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张雷冰
汇师认证讲师
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团队管理、营销管理专家

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张雷冰培训课程

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塑造阳光心态 共铸企业辉煌

塑造阳光心态 共铸企业辉煌
课程时长: 2 天
适合学员:中层领导
适合行业:银行业 商场超市 酒店宾馆 通信电子 房地产
关注度: 923

课程大纲

【课程大纲】  

引言

    关于知行合一的探讨

一、从盘点自己开始

    认识自己:认识自己才能看清别人

    我是谁?人贵有自知之明

    我的优势是什么,我的盲点在哪里?

    我在哪里,我在社会那个层面?

    我还有哪些不知道?

    影响人生发展的五大因素?

分享:曾国藩带兵术和人生的五层境界

二、情绪与压力管理

    责任心态模式建立

    抱怨——人生失败的天敌从何而来

    如何消除心中的抱怨——无怨无悔

    转换负面思维的三个技巧

    缓解工作压力的三大策略

    阳光思维的四个内涵

    工作中情绪处理的五个锦囊

    卓越缘于要求,要求要有标准

    和自己的心灵对话:自信心建立的三大秘诀

案例分享:向上人生路

 

三、和企业的“官僚主义”作斗争

    现代企业“官僚主义”的20种表现

    根治官僚主义的治本之策

    如何打倒“泥塑的神像”

    企业文化怎样在企业中塑造

    中层是企业发展的中坚力量

    如何发挥中层的承上启下的作用

分享:我党如何整治官僚主义

四、高效团队协作效率提升

    互相推诿,不敢承担责任是为什么?

    互相指责,破坏团队氛围是为什么?

    如何打破“敌对坚冰”和“沟通壁垒”?

    团队中“磨合剂”与“催化剂”对团队的贡献

    效能型团队和效率型团队的区别

    协作型团队的五大流程

    标准和流程对团队和作的重要性

案例:孙子兵法与团队建设

五、高效沟通与团队共赢

    沟通的两大障碍

    高效沟通的两大环节

    团队沟通的三大策略

    上级、下级、平级如何和谐共赢

    协作性团队沟通的五个原则

案例:本田的流程和标准是怎么打造的

六、职业价值观与执行力提升

    政策与制度是企业的生命

    对制度的态度:尊重与遵守

    落实能力:今天你结果了吗

    结果落实才是真正执行文化

    落实能力提升的三三法则

分享:走向卓越的六大职业信念

七、中层干部的领导力修为

    管理者阳光心态的塑造

    领导的四个核心能力

    领导力的深度修为:五度一力

    带队伍的五个指导原则

    经理人六气的修炼

 案例分享:王阳明的领导力

八、缔造团队超强凝聚力

    没有合作的团队是源于没有责任

    “团队”和“团伙”的区别

    责任是万力之源,人格魅力源于责任

    “职场高手”与“平庸之辈”的分水岭

    尊严源于你肩上责任的铸造

    中层干部的五大责任

    将责任和使命进行到底

分享:巨邦的团队文化

视频:英国超男成长之路

课程回顾现场问答

 

张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年,在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团,所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来,先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导,取得良好的辅导效果,得到企业一致好评。
张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》,并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中,一直坚持以‘良知’为价值标准,处处践行知行合一,取得丰硕成果。在成为职业培训师前,先后数百次深入各类企业调研,探索运用良知管理理论与经营企业的方法;先后深入数百家企业调研,探索运用良知管理提升企业经营效率的方法,最终总结出一套运用传统智慧打造企业的营销管理系统。

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张雷冰简介

张雷冰

张雷冰

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