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张雷冰
汇师认证讲师
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团队管理、营销管理专家

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张雷冰培训课程

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激发团队动力 打造卓越执行

激发团队动力 打造卓越执行
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:商场超市 互联网 酒店宾馆 通信电子 房地产
关注度: 1063

课程大纲

 

引言:

        关于知行合一的探讨

一、从盘点自己开始

      认识自己,看清自己才能解读别人

      我是谁?人贵有自知之明

      我的优势是什么,我的盲点在哪里?

      我在哪里,我在社会那个层面?

      我还有哪些不知道?

      影响人生发展的五大因素?

分享:关于曾国藩的人生五个境界

二、现代职场众生相——你是他们中的一员吗?

      此处不留爷,自有留爷处

      人往高处走,水往低处流

      各扫门前雪,休管他人瓦上霜

      老子天下第一

      我已尽力,无能为力

      我是打工的,没挣多余的钱

      什么都是理所当然,应该如此

      我是对的,都是你们的错的

三、企业认可我们什么?

      我为什么而工作

      我为谁而工作

      领导对下属的观察点是什么

      我是企业的负债还是利润

      怎样才能成为真正的“职业人”

      企业认同什么样的职员,

      为什么我是被“冷落”的员工

      自燃物,可燃物和不燃物

案例分享:老板眼中的员工

四、怎样让自己拥有一颗“金子”般的心——掌控自己

      责任心态模式建立

      抱怨——人生失败的天敌从何而来

      如何消除心中的抱怨——无怨无悔

      阳光思维的四个内涵

      工作中情绪处理的五个锦囊

      培养积极心态的八种方法

      行动才是改变拖延的最好办法

      消除职业倦怠的三种方法

      如何战胜人性的五大弱点,实现“超凡脱俗”

      和自己的心灵对话:自信心建立的三大秘诀

      一个人的获得多大成就取决于他承担多大的责任

视频分享:一个人的真正的强大来自于内心的强大

五、高效执行力的打造

      时间管理是高效执行的关键

      高效执行八步的流程

      高效执行力的三大关键

      领导者的六个职业价值观

      领导者的六种职业态度

      卓越源于要求, 要求要有标准

六、卓越执行  团队共赢

      执行不力的三大因素

      如何让战略和制度100%执行下去?

      考核的监督、奖惩的设立与执行

      上级、下级、平级如何沟通共赢

      沟通的两大障碍

      高效沟通的两大环节

      团队沟通的三大策略

      目标的设定与达成:完成任务还是创造结果?

案例:本田的流程和标准是怎么打造的

七、高效团队协作效率提升

      互相推诿,不敢承担责任是为什么?

      互相指责,破坏团队氛围是为什么?

      团队势气的打造,新员工上轨道的流程

      找到团队凝聚力的核心,核心发挥影响力

      老员工如何起到带头作用,发扬“穿,帮,带”的优良传统

      效能型团队和效率型团队的区别

      协作型团队的五大流程

      标准和流程对团队和作的重要性

案例:孙子兵法与团队建设

八、职业价值观与执行力提升

      政策与制度是企业的生命

      对制度的态度:尊重与遵守

      落实能力:今天你结果了吗

      结果落实才是真正执行文化

      落实能力提升的三三法则

分享:走向卓越的六大职业信念

九、缔造团队超强凝聚力

      没有合作的团队是源于没有责任

      “团队”和“团伙”的区别

      责任是万力之源,人格魅力源于责任

      “职场高手”与“平庸之辈”的分水岭

      尊严源于你肩上责任的铸造

      职场人的五大责任

      将责任和使命进行到底

分享:巨邦的团队文化

视频:英国超男成长之路

 

    Q&A(课程回顾与总结)

 

张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年,在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团,所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来,先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导,取得良好的辅导效果,得到企业一致好评。
张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》,并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中,一直坚持以‘良知’为价值标准,处处践行知行合一,取得丰硕成果。在成为职业培训师前,先后数百次深入各类企业调研,探索运用良知管理理论与经营企业的方法;先后深入数百家企业调研,探索运用良知管理提升企业经营效率的方法,最终总结出一套运用传统智慧打造企业的营销管理系统。

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张雷冰简介

张雷冰

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