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张雷冰
汇师认证讲师
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团队管理、营销管理专家

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张雷冰培训课程

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铸就钢铁执行 缔造企业辉煌

铸就钢铁执行 缔造企业辉煌
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 电力 商场超市 通信电子 房地产
关注度: 1016

课程大纲

【培训题纲】:

引言:

   关于知行合一的探讨

一、从盘点自己开始

        认识自己,看清自己才能解读别人

        我是谁?人贵有自知之明

        我的优势是什么,我的盲点在哪里?

        我在哪里,我在社会那个层面?

        我还有哪些不知道?

        影响人生发展的五大因素?

分享:关于曾国藩的人生五个境界

二、企业高效执行力的打造

        时间管理是高效执行的关键

        高效执行八步的流程

        高效执行力的三大关键

        领导者的六个职业价值观

        领导者的六种职业态度

        卓越源于要求, 要求要有标准

三、卓越执行  团队共赢

        执行不力的三大因素

        如何让战略和制度100%执行下去?

        考核的监督、奖惩的设立与执行

        上级、下级、平级如何沟通共赢

        沟通的两大障碍

        高效沟通的两大环节

        团队沟通的三大策略

        目标的设定与达成:完成任务还是创造结果?

案例:本田的流程和标准是怎么打造的

四、高效团队协作效率提升

        互相推诿,不敢承担责任是为什么?

        互相指责,破坏团队氛围是为什么?

        团队势气的打造,新员工上轨道的流程

        找到团队凝聚力的核心,核心发挥影响力

        老员工如何起到带头作用,发扬“穿,帮,带”的优良传统

        效能型团队和效率型团队的区别

        协作型团队的五大流程

        标准和流程对团队和作的重要性

案例:孙子兵法与团队建设

五、职业价值观与执行力提升

        政策与制度是企业的生命

        对制度的态度:尊重与遵守

        落实能力:今天你结果了吗

        结果落实才是真正执行文化

        落实能力提升的三三法则

分享:走向卓越的六大职业信念

六、缔造团队超强凝聚力

        没有合作的团队是源于没有责任

        “团队”和“团伙”的区别

        责任是万力之源,人格魅力源于责任

        “职场高手”与“平庸之辈”的分水岭

        尊严源于你肩上责任的铸造

        职场人的五大责任

        将责任和使命进行到底

分享:巨邦的团队文化

视频:英国超男成长之路

 

     Q&A(课程回顾与总结)

 

张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年,在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团,所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来,先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导,取得良好的辅导效果,得到企业一致好评。
张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》,并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中,一直坚持以‘良知’为价值标准,处处践行知行合一,取得丰硕成果。在成为职业培训师前,先后数百次深入各类企业调研,探索运用良知管理理论与经营企业的方法;先后深入数百家企业调研,探索运用良知管理提升企业经营效率的方法,最终总结出一套运用传统智慧打造企业的营销管理系统。

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张雷冰简介

张雷冰

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