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闫伟
汇师认证讲师
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人力资源实战教练

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闫伟培训课程

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360〫实战执行力

360〫实战执行力
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业 电力 通信电子
关注度: 1231

课程背景

 现代企业经营中,为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益?为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力?为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力?为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证?究其原因:企业执行力缺失!这是企业发展中的瓶颈所在。因此,如何打造一支执行力强的企业中层管理者,已成为现代企业发展的当务之急,重中之重。
本课程设计的目的就在于培养企业中层管理干部的执行能力,让企业不折不扣地拿到结果,提升企业的整体绩效,并让企业具有持续赢利的能力和基业长青的后劲!

培训对象

企业中高层管理人员、有待于晋升的储备干部

培训方式

本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

课程大纲

l      执行为什么难?

l      中国企业执行难的三大原因

²       制度原因

l          企业执行力不佳的众多因素

²       高层管理者执行力差的十大因素

²       基层管理者执行力差的十大因素

l      执行力就是竞争力

²       执行力的48字真经

l      执行力的核心流程之:人员流程

²       什么样的人是执行型人才

²       选人用人策略与标准

²       企业内外部环境分析-SWOT工具

l      执行力的核心流程之:运营流程(4R管理模式)

²       R2--执行人的职责系统(KPI)

²       R4--执行结果的考核系统

l          如何化繁为简?

²       第二方法:做事情要明明白白

      第三方法:建立系统,标准化运作第四方法:先流程,再结构,再制度

²       视频国庆阅兵

²       服从的原则:凡是正式决定都是对的

²       服从目标(瞄准目标,决不放弃)

²       服从变化

l          如何才叫有效重复

l          结果来自过程,过程要的是步步为赢

²     头脑风暴的种类

l          头脑风暴游戏规则的把控

l          执行力不是做出来的,而是检查出来的

²       有效跟进—走动式管理

²       跟不上进度时采取的措施

²       检查的五定原则:

²       三每三对照:

六、执行力的升华:执行文化的归结

l          如何构建执行文化6大要点

          超强执行力的人的共同特性如何培养执行习惯


20年企业人力资源管理及培训工作实战经验,其中8年世界500强企业高管经验;6年职业培训与咨询经验;总培训课时5万余课时,培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、中高层管理技能课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。

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闫伟简介

闫伟

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