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李程远
汇师认证讲师
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著名实战管理高级讲师

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李程远培训课程

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中高层管理者之剑

中高层管理者之剑
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:医疗 互联网 数码家电
关注度: 947

培训对象

   企业中高层管理者

课程收获

从提高思维质量着手提高生活质量、产品和管理质量

课程大纲

单元一 情景分析
1-1你关注的关键问题是什么?
1-2关注焦点可以区分、细化吗?
1-3在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?
1-4您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?
1-5案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习。
单元二 原因分析
2-1您所关注的问题与观察到的事实是什么?
2-2比较的事实是什么?
2-3如何辨别独特的差异与变化?
2-4.如何确定最佳的比较方法?
2-5如何辨识及检测可能的原因?
2-6如何观察比较事实的每一个可靠原因?
2-7选择最可能原因;
2-8案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习。

单元三 决策制定
3-1您想决定什么?您决策的标准是什么?
3-2阐明决策目的;
3-3确定决策的标准,风险的评估、权衡;
3-4预先审视潜在问题并予以处理;
3-5与标准相比较,您的替代方案是什么?
3-6每一个替代方案中的潜在的问题与机会是什么?
3-7做出决策;
3-8案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习。

单元四 原因分析
4-1希望的最终结果是什么?
4-2计划中使用的标准或关键步骤是什么?
4-3确定必要的任务、职责及时限。
4-4辨别可能出现的潜在问题与机会。
4-5发生问题的原因是什么?
4-6怎样预防问题与增加可能的机会?


上市企业,大型集团公司担任总经理,运营经理  培训中心经理等高管职务  国内最具实战价值资深讲师  最专业经验型职业经理人  以业绩为导向的管理培训开拓者

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李程远简介

李程远

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