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赵常乐
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孙子兵法研究专家、营销管理专家

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赵常乐培训课程

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孙子兵法与企业管理

孙子兵法与企业管理
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 互联网 酒店宾馆 服装业
关注度: 2138

课程大纲

【课程大纲】   
引言
  为什么要学习孙子兵法?
  企业管理者应该如何学习孙子兵法?
一、 企业家深层心灵修炼
  悟性高低决定效率高低
  悟性高低决定成就大小
  升卦带给企业家的启示
  井卦带给企业家的启示
  道者反之动,弱者道之用
  领导者从修炼精气神开始
二、 孙子兵法与企业战略
  企业战略是运动和变化的
  孙子兵法之战略五要素
  战略是谋划和指导竞争全局的方略
  学会发现、实现、保持竞争优势
  案例:苹果公司产品战略流程
  故善战者,致人而不致于人
  工具:SWOT分析与企业战略制定
  七种企业差异化竞争战略
三、 孙子兵法对现代管理的启示
  决策标准:修道保法,胜败之政
  商战案例:企业修道与保法
  资源配制:取用于国,因粮于敌
  企业制度:号令要明,赏罚有信
  领导艺术:求之于势,不责于人
四、 孙子兵法与高效团队建设
  志同道合:团队的最高境界
  领袖风采与管理的本质
  精神与物质的辩证统一
  团队组建法则:五子登科建队法
  四种团队模式与管理方式
  团队凝聚力与归属感建设
  工具:员工进步晋升四大系统
  高效团队文化建设方法
  兵法启示:令之以文 齐之以武

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赵常乐简介

赵常乐

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