4006-902-904
孙巍
汇师认证讲师
暂无评价

实战管理、团队管理专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由孙巍本人或助理发表

孙巍培训课程

您的位置:孙巍 > 孙巍培训课程 > 课程详情

法家韩非与刚性管理

法家韩非与刚性管理
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:互联网 酒店宾馆 服装业
关注度: 870

课程大纲

【课程大纲】
  千古帝王师--韩非子
  法家与法家学派
  商鞅变法及"法"的理念
  申不害"术"的应用
  法家集大成者韩非子
  韩非子的法家智慧
  知名企业家谈韩非
  韩非哲学对于现代企业管理的意义
  刚性管理的起点---人性论
  人性向善论
  人性有恶论
  好利恶害论
  X理论与Y理论
  管理以人为本
  柔性与刚性的根本分歧
  企业制度化与刚性管理
  轻心治重法治管理
  韩非法制三大特征
  韩非法制原则下的"三不怕"
  制度化管理的优越性
  制度化管理对企业的作用
  企业制度化管理的关键
  制定制度的原则
  制度执行必须有刚性
  领导权力大于制度威力
  制度模糊中的法外生存
  朝令夕改的制度
  薪酬与激励制度的偏差
  制度失衡与优化
  管理好企业中亲情制度
  领导与领导力
  领导者的三大主体能力
  领导者的洞察、思维、决策
  领导硬权利与软权利的结合
  领导能力自我检测图
  领导经验、领导哲学与领导艺术
  刚性打造铁腕领导
  明确授权意识
  如何面对反授权
  坚决不插手已授权
  关注结果而不是过程
  奖惩分明、恩威并施
  个人执行力太强的陷阱
  不断成长与精进
  在结果面前不过分苛求完美
  只做重要但不紧急的事
  把"累习惯了"视为理所当然
  韩非思想与现代企业管理
  以"法"治企
  "术"在企业管理中的应用
  势者,胜众之资也 
  因任授官
  不拘一格用人才
  重在实践,循名责实
  事在四方,要在中央
  "法""术""势"相结合的管理之道
  刚性管理保障执行力
  执行不力的根源
  任务型和结果型的差距
  执行对结果的定义
  执行力提升的五大要素
  解除销售执行障碍的三大关键
  定期检查监督到位
  对结果奖惩兑现,不折不扣
  刚柔相推,崇德广业
  柔性管理与刚性管理之比较
  柔性是刚性的"升华"和"润滑剂"
  "刚性竞争"与"柔性管理"
  柔性管理的实践
  刚柔相济,相得益彰
  领导者的魅力修为
  领导者的自我醒觉与认知
  毛泽东领导艺术的借鉴
  人生的不同境界
  韩非思想与修身养性
  领导者的终极目标
  清晰的使命感与价值观
【课程特色】
  感悟式     训练式     娱乐式    互动式
运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法,让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。

 

 

 

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

孙巍简介

孙巍

孙巍

实战管理、团队管理专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号