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温伟能
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温伟能培训课程

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团队建设与企业文化打造

团队建设与企业文化打造
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业 电力 机械制造 互联网 酒店宾馆
关注度: 811

课程大纲

【课程大纲】 
第一部分:高效团队建设的流程
第一步:团队行动前的建设:让员工没出发前就万马奔腾起来
1:目标驱动:明确工作方向
2:使命驱动:明确工作价值
第二步:团队行动中的建设:让员工成为环境中最积极的产物
1:及时激励:人人渴望成就感
2:信息流驱动:及时共享正面资讯
3:制度管控:通过制度及时纠偏
第三步:团队行动后的建设:让下一次冲锋更成功!
1:总结标准:建立标准化系统
2:重复操练:巩固产生力量
3:平台管控:用正能量驱动行动

第二大部分:企业文化打造
一:企业文化的本质与目的
  科学的管理工具不等于科学管理
  制度需要基础文化才能发生效果
  团队需要共同的信仰,才能减少管理沟通成本
二:企业文化导入的节奏与步骤
  提炼底线文化,良性的商业组织一定要从原点回答团队凭什么存在
  提炼特色文化,团队文化说到底是领导人成功经验的总结与延伸
三:企业文化导入的最大难点要注意事项
  难点一:高层没达成一致性共识就往下推广
  难点二:说的和做的不一样,信仰体系马上轰然倒下
  难点三:没有注意自身行业特点和高管特点,乱抄优秀公司企业文化
  难点四:不懂得文化落地靠的就是重复推动,你重复什么,才会收获什么
(Q&A)现场团队实战建设与企业文化提炼与演练操作

 

 

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