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温伟能
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温伟能培训课程

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总裁如何批量培养干部

总裁如何批量培养干部
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导
适合行业:机械制造 互联网 酒店宾馆 通信电子 服装业
关注度: 262

课程大纲

课程内容提示--
一、 建立一条心系统--人材系统:正本清源,材料合格
 如何让外聘人才一条心?满足灵魂需求与现实需求
 分享:政治案例与企业家案例
 公司如何让内部中高层一条心?主观为个人,客观为企业
 实战案例:为什么老总总是这么累?
二、 建立执行力系统--人才系统:中层得力,个个精英
1. 文化导入:建立执行力人才成长的软系统
 案例:为什么空降兵大多数是好看不好用?
 人是环境的产物,顺势而为才符合人性和规律
 榜样,新人是看着老员工做事而做事,而非老板

2. 制度导入:建立执行力人才成长的硬系统
 案例:为什么制度很难持续?为什么干部总是不敢当"坏人"?
 人情面子问题是制度执行的天敌
 没有制度保证很难让干部在团队中当爹又当妈
3. 执行力系统建立中难题与破解
 必须有拥护执行力制度的核心干部人员
 必须做到王子犯法,与庶民同罪
 老总亲自推动或坚决与推动人员立场一致
三、 建立驱动力系统--人财系统:领导有方,团队赚钱
1. 领导力自我检测与提升
 第一阶领导力:用权力来领导员工
 第二阶领导力:用关系来领导员工
 第三阶领导力:用业绩来领导员工
 第四阶领导力:用成长来领导员工
 第五阶领导力:用信仰来领导员工
2. 驱动力实战三大系统
 行动前:让他动起来的系统
 行动中:让他不要停的系统
 行动后:他死在哪里的系统

 

 

 

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