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孙新平
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孙新平培训课程

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创新思维与决定企业命运的三大战略——品牌

创新思维与决定企业命运的三大战略——品牌
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导
适合行业:政府 通信电子 房地产
关注度: 1598

课程大纲

一、创新的意义
企业生存、发展、竞争的需要
消费者喜新厌旧的需要
二、破除各种制约工作管理效率的思维定势
从众定势
权威定势
经验定势
书本定势

三、打破中国传统的二元阴阳平衡思维局限,建立科学思维观

四、用积极的心态去思考问题

五、换位思考

六、逆向思维的魔力

七、超常规思维的威力

八、集思广益(SONY的做法)与头脑风暴

品牌塑造战略

一、品牌的定义

二、塑造著名品牌的意义

三、塑造著名品牌的九大方法

1.品牌设计要醒目、有冲击力、有震撼力、独特、朗朗上口、有美感、有内涵,容易记忆,使人产生联想。

2.质量取胜,诚信经营。重视售后服务和顾客意见反馈。

3.重视营销,通过各种方式增强产品或服务的知名度和影响力

4.规模取胜,成为行业前三名

5.特色取胜,成为不了行业第一,就做行业唯一。

6.强强合作,借势而发,借助各种大事件,树立良好的品牌形象。

7.品牌危机管理。当品牌出问题,遇到危机时管理者一定要勇于负责、承担责任,真诚面对出现的问题,用积极的态度解决问题。赢得消费者的理解和信任。通过强有力地营销把负面影响降到最低。千万不可抱有投机侥幸心理。

8.通过强有力的公关,提高品牌的知名度

9.长远观点,绝不为眼前蝇头小利牺牲长远利益

团队建设战略

一、团队和一般群体的区别

二、团队建设的五大重要意义

三、中国一些企业团队建设存在的主要问题

四、高效团队与低效团队的差异

五、杰出团队的五大特征

六、建设高效团队的十大原则与方法

制度建设战略

一、制度建设是打造百年企业的根本保证

二、制度建设的意义

三、现代企业制度建设的方法

四、制度建设中应注意的问题

说明:1.本课程为总裁班、企业中高层管理者培训课,培训时间为一天;
2.培训过程中间穿插大量案例、互动、游戏、视频;
3.此课纲可根据用户需求适当调整


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