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温伟能
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温伟能培训课程

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部属培育

部属培育
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业 互联网 酒店宾馆 通信电子 房地产
关注度: 1451

课程大纲

【课程大纲】 
引言:
低水平的人总把自己变成人才,高水平的人总是把下属培育成人才
一、 走出企业培训误区
  培育员工的二大误区:
1) 害怕失去权力,影响自己的地位
2) 害怕麻烦,影响自己时间和精力
  培育员工的三大好处:
1) 员工得到尊重,获得更大成就感
2) 成就他人就是帮助自己
3) 组织更加高效
二、 授权就是对下属最大的培育
  授权第一步:选对人
  授权第二步:成果导向
  授权第三步:责、权、利一致
  授权第四步:检查评估
  授权第五步:解决困难
三、 员工培育与辅导技巧
  培育员工成长的三绝招
  调频辅导,调频达成共识
  互动辅导,互动看清本持
  价值辅导,价值让他重视
  七寸辅导,七寸让他行动
四、 团队成长的三大核心命脉
  命脉一:知识管理
  命脉二:争当师傅
  命脉三:重复操练
(Q&A)课程回顾与现场问答

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