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温伟能
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领导能力与领导魅力

领导能力与领导魅力
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 互联网 酒店宾馆 通信电子 房地产
关注度: 593

课程大纲

【课程大纲】 
第一大部分:领导魅力塑造
一、 领导人如何扩大格局,吸引人才?
  领导者要扩大格局,满足员工的灵魂需求
  小目标的人跟着大目标的人干
  技巧突破:说故事、谈梦想、给希望
  领导者要提升境界,满足员工的现实需求
  技巧突破:领导力提升的五步阶梯
二、 领导人自身修炼的两大重要法门
  榜样说服为荣,空说道理为耻
  领导者让员工执行前,先把自己执行掉
  绝对不让自己成为团队中的"小破窗"
  担当责任是领袖入门的标致
  焦点利已,众人反你,焦点利他,众人帮你

第二大部分:领导能力提升
三、 领导者选人用人能力
  人是不会改变的,不要为填补空缺而枉费心机
  用人关键看动机、价值观、信念和天生才干
  帮助下属找到最适合发挥他优势的位置
四、 领导者的教导能力
  教导力一:调频教导
  教导力二:互动教导
  教导力三:价值教导
  教导力四:七寸教导
五、 领导者驱动团队能力
  行动前驱动:让员工没出发前就万马奔腾起来
  行动中驱动:让员工成为环境中最积极的产物
  行动后驱动:让下一次冲锋更成功!
六、 领导者管控能力
  文化管控:管控员工的习惯
  制度管控:批量复制的保障
  平台管控:建立团队向上的阵地
(Q&A)课程回顾与现场问答

 

 

 

 

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