4006-902-904
赵斌
汇师认证讲师
暂无评价

团队建设和潜能开发及执行力讲师

本站已经通过实名认证,所有内容均由赵斌本人或助理发表

赵斌培训课程

您的位置:赵斌 > 赵斌培训课程 > 课程详情

目标管理

目标管理
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:证券 医疗 整形美容 生产制造
关注度: 871

课程背景

随着市场经济体制的进一步规范与完善,国外资本的注入,民营企业再也不能像原来那样粗放式经营了,必须要朝着精细化,规模化,集约华的企业经营方向摸索与前进,否则就会被市场所淘汰。
企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法,协助企业落实目标管理,达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。

培训对象

中基层人员

课程收获

通过学习本课程,您将能够:
1. 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤;
2. 掌握建立目标管理体系的方法;
3. 提高目标管理实施的有效性。

课程大纲

引子:(案例分析:中小型企业常见问题)为什么进行目标管理?
第一部分:目标管理概述
一、目标管理的定义;
二、目标管理技能是高层管理人员重要的管理技能之一;
三、目标的三大来源;
四、目标与工作职责的关系。
第二部分:目标管理的实施基础
一、认识目标的重要性:
1.对于工作的重要性2.对于生活的重要性
二、目标管理中的角色认知与职业心态
1、卓越经理人角色认知
演练:张经理的苦恼
2、主动积极——我是我的选择
3、影响圈与关注圈
三、目标管理的工作流程
目标设定——目标分解——目标实施——检查实施结果及奖惩——信息反馈及处理
第三部分:精准你的目标——目标设定与分解
1.目标是用来超越的,不是用来达成的;2.目标必须合理,但一定要远大;3.人生要有一个核心目标,但必须要有阶段性的目标;
4.目标越多越好,,但只能有一个核心目标;
5.目标一定要有期限,我们要靠计划工作和生活,而不能靠运气工作和生活;6.明确达成目标的动机;7.明确达成目标的障碍;8.解决方法;9.时常想一些新的方法达成目标;
10.时常跟一些运气好的成功人士在一起;11.时常请教成功者如何做得更好;
第四部分:执行目标——完成任务的秘诀
1、执行力不强的原因
演练:同心顺
2、如何面对“任务黑洞”
教学影片:如何获取上级资源
3、如何布置与接受任务?
4、监督的心态和必要的控制
5、监控的主要手段
1)表单控制
2)节点控制
3)处理例外
4)目标修正
第五部分:现场演练设定目标


版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

赵斌简介

赵斌

赵斌

团队建设和潜能开发及执行力讲师

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号