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陆群
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陆群培训课程

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《企业发展行程中的文化力量》

《企业发展行程中的文化力量》
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:银行业 互联网 酒店宾馆 通信电子 房地产
关注度: 519

课程大纲

1、经营者的期许我们走过的这段路

对(公司企业)的经营反思与发展期盼

评估:了解自身的文化倾向

小组研讨:你心目中的企业文化是怎样的?


2、理论研讨:企业文化与有效经营

企业发展的行程与持续发展之道

企业文化的内涵与价值作用

良好企业文化模式对企业持续创造业绩的意义

案例研讨(选讲):苹果文化、惠普之道、诺华创新、海尔是海


3、促进企业发展的焦点化力量

3.1 企业使命、愿景、目标的整合

案例:远大集团、江淮汽车的文化塑造

3.2 团体多元化的凝聚力

案例讨论:教学片《企业王国中的孔雀》


4、促进企业发展的志同道合的力量

4.1 形成团体共同的愿景

从组织愿景到部门目标、再到个人承诺的转化

4.2 建立团队互赖的关系

个人成长与团队运做的关系

案例讨论:电影《冰上奇迹》片段

4.3电信企业文化发展案例研讨


5、促进企业发展的决定性服从(纪律)力量

5.1 实践和坚持企业的核心价值

5.2 以纪律文化去执行和落实

案例讨论:2006年中国企业十大管理实践


6、促进企业发展的深度伙伴关系(人性)力量

6.1 点亮生命的光辉,体现深度人性关怀

案例讨论:电影《那山那人那狗》片段

6.2 在有效互动中建立发展积极人际关系

游戏体验:红与黑

小组研讨:如何发展企业多赢的和谐文化

案例讨论:教学片《鲸的哲学》

小组研讨:互动对话中建立与把握信任关系


7、以中层领导管理提升促进企业文化建设

7.1 主管人员塑造良好企业文化的使命职责

7.2 在企业发展行程中做出战略贡献

案例研讨:韦尔奇与GE的成功

7.3 卓有成效的管理实践对主管人员的挑战

有效提升企业管理者的文化领导力

陆群老师有着24年职业经理人和培训师的工作经历
曾任:
北京白马在线信息技术公司总经理
现任:
北京市管理科学院研究院,
中石化、中移动管理学院高级培训师和北京大学总裁班客座教授。

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