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陆群
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陆群培训课程

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《中高层经理人的日常管理技能》

《中高层经理人的日常管理技能》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 互联网 酒店宾馆 通信电子 房地产
关注度: 342

课程大纲

1、日常管理的内涵

需求评估:你眼中的日常管理

小组讨论:你们公司的日常管理做的怎样?

有效的日常管理须以目标为导向(组织绩效与员工发展)


2、如何实现有效的日常管理

案例研讨:《业务三部经理的烦恼》

主题陈述:目标导向为原则的日常管理-功在追踪

建立以信息为基础的日常管理-员工的自主管理自我控制

检核研讨:日常管理的工具/日常管理的基础

日常管理的重点/日常管理的参考手法


3、日常管理的应用研讨:

(一)会议管理(成为会议高手)

A:一个成功的会议

会议的成本、召开的时机、内容的安排、议程的设计、决议的追踪

B:怎样才能开好会议

如何开场、参会的技巧(发问/倾听/记录/总结)、会议中的难题处理

C:当好会议的主持人

主持人的职责、主持人的忌讳、主持会议的原则

(二)时间管理(把握你的生命资源)

自我评估:你在忙什么?

小组讨论:主管如何定义工作与职责?

教学片研讨:《时间管理》

时间管理的三大法宝:目标、计划、优先原则

主管应用时间管理的应用

小结:做好日常管理的真谛——目标导向下领导管理能力的整合

陆群老师有着24年职业经理人和培训师的工作经历
曾任:
北京白马在线信息技术公司总经理
现任:
北京市管理科学院研究院,
中石化、中移动管理学院高级培训师和北京大学总裁班客座教授。

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