4006-296-278
林正光
汇师认证讲师
暂无评价

国际著名管理心理學专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由林正光本人或助理发表

林正光培训课程

您的位置:林正光 > 林正光培训课程 > 课程详情

《NLP教练式员工辅导技巧》

《NLP教练式员工辅导技巧》
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业 电力 保险业 通信电子 房地产
关注度: 1449

课程背景

   NLP教练技术=NLP+教练技术(Coaching)。
   NLP教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业,它除了应用于企业管理外,还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。
   它的核心内容是:教练通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。
   NLP教练技术被誉为本世界最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。
   NLP教练技术是NLP学问和教练技术的完美结合。

课程大纲

第一讲 分认识NLP

1. 什么是NLP,NLP的起源

2. NLP的发展现状

3. NLP的应用领域

4. 领导者与NLP的运用

第二讲 NLP自我认知和修炼

1. 内在世界是什么?内在世界的作用

2. 认识人类大脑运作程序DDG模式

3. 找到人类智慧的藏身之处

4. 认识人类的潜意识及其作用

5. 内求修炼法:圆圈日与森林圆圈日

6. 自我催眠与自我暗示

7. 探求深藏于内的核心价值观

8. 矛盾因素存在的原因

9. 卡氏坐标的应用――消除矛盾

10. 领导者的思想层次

11. 认识内在的孩童、找回内在力量

12. 修炼身心合一

第三讲 NLP教练技术基础:引领他人心灵

1. 如何走进他人心灵

2. 位置感知法

3. 同步带领法

4. 结合抽离法

5. 如何形成你的团队慧能

6. 如何引领团队:教练式领导

7. 语言与发问技巧

8. 目标愿景视觉带领法

9. 了解他人的行为模式与深层动机

10. 领导是教练――“离场”管理法

11. 员工是老师――案例管理法

12. 问题即课题――现场培训法

13. 职场如道场――修炼自我与提升他人

第四讲 NLP教练技术应用基础

1. 语言的魅力:教练技术的核心;

2. 投契合拍:快速取得对方信任的技巧;

3. 行动引擎:推动一个人行动的核心;

4. 强有力的问题:引发客户思考和推动其行动的发问;

5. 隐喻:直接对潜意识说话的方法;

6. 生活中的平衡轮:清醒生活的法宝;

7. 行为模式:掌握一个人的普遍状态并知道如何改变;

8. 选择:使人乐意负责任的心态设定;

9. 焦点管理:把你的时间找回来;

10. 承诺:矢志不渝的深层动力;

11. 聚集能量:修补能量漏洞;

12. 挑战:推动人前进的有力武器;

13. 拓展:让你看到更多的可能性;

14. 脑地图:学习的有效工具。

第五讲 NLP教练技巧

1. 信念贯通法:如何让人的每一个细胞都同意,并全力以赴做一件事情;

2. 状态管理法:如何让人保持良好的状态;

3. 教练的艺术:16个实用的教练技巧;

4. 深层效果法:人是如何做决定的,什么影响人们的决定;

5. 整体平衡法:如何让人做一个不会后悔的决定;

6. 教练换框法:如何让人拓宽视野,看到更多的可能性;

7. 强有力问题发生器:一个能让你问出高水平问题的工具;

8. 理解层次贯通法:一种让人真正身心合一做事的方法;

9. 语言模式:用语言去改变自己和他人思想与行为的模式;

10. 说话中的假设:真正让你听懂别人说话背后的意思。

第六讲 NLP团队激励

1. 成功者的信念

2. 行动力的来源:追求快乐与逃离痛苦

3. 如何激励自己:明确的工作目的与快乐的人生

4. 如何激励下属 :激励自己带动下属,包含未来的下属

5. NIP建立正面的神经链

6. 运用NLP技巧消除限制性的信念

第七讲 NLP团队沟通与行动力

1. 完整的沟通过程---编码与译码的活动

2. 亲和力的建设---模仿(游戏)

3. 当你与上司或部属沟通时---三大问题值得思考?

4. 主管与部属沟通需注意的四大要点

5. 头脑风暴法---正确的决策来自那里? (活动)

6. 一个诸葛亮与三个臭皮匠的活动启发

7. 同理心的游戏—究竟是谁的错?(游戏)




清华研究院企业总裁班特约教授, 交通大學管理學院女子学堂班特约教授,国际著名心理管理专家,著名战略管理专家、管理心理培训、美国(Brain Tracy)管理学院、美国(Blanchard)管理学院、美国企业管理专业教练、美国(Building) 高效率团队训练师、加拿大家庭剧场心理学训练师、夏威夷 恰克(CHUCK)博士知见心理学、加拿大POP心理潜能训练师、美国临床催眠治疗学会会员、国际NLP专业训练师执行师会员、美国管理心理学会会员

2002年被登录世界华人名人录,2018年中国200强讲师,著名战略管理专家,企业教练导师、管理心理培训,世界杰出华人十大杰出教育貢献奖,国际注册培训师(CIPTT认证),DiSC@国际认证讲师,PDCA国际认证讲师,医用皮纹国际认证讲师,中华讲师网2016-2017度中华百强讲师☆《世界经理人文摘》、《中国经理人》、《中国营销传播》《中国创业家》《Pc Home》杂志专栏作家☆著名国际心理管理专家☆曾为世界500强中的100多家企业进行过咨询与培训服务

现任
台灣著名管理心理学专家
香港阶梯成长国际管理学院 首席顾问
富士康集团

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!
查看更多>>

林正光简介

林正光

林正光

国际著名管理心理學专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号