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李远佳
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李远佳培训课程

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PMP考前培训与项目管理知识体系指南(PMBO

 PMP考前培训与项目管理知识体系指南(PMBO
课程时长: 8 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:互联网
关注度: 366

课程大纲

培训受众:

IT领域的企业总经理/副总、公司总工/技术总监、项目管理总裁、项目管理总监等高层管理人员;

IT领域的项目经理、项目团队成员、项目管理工程师、及项目管理相关人员;

IT领域的业务技术骨干人员,PMP备考人员,职业规划定位于项目管理的非管理类人员,项目管理兴趣爱好者。

课程收益:

协助通过PMP考试,获取PMP证书;

系统了解项目管理知识体系指南(PMBOK2008);

掌握通用的项目管理基础知识和技能;

帮助学员从一些试题中,理解一些关键过程、关键案例;

既可以在应用案例中找到理论依据,同时又可以借助案例加深对理论的理解;

获取项目管理知识体系的一整套模板,可以在工作借鉴使用。


课程大纲:

第一部分 项目管理框架--项目管理基本概念

第1章引论

第2章 项目生命期与组织

第二部分 项目管理标准

第3章 单个项目管理过程

第三部分 专业知识领域

第4章 项目整体管理

第5章 项目范围管理

第6章 项目时间管理

第7章 项目成本管理

第8章 项目质量管理

第9章项目人力资源管理

第10章 项目沟通管理

第11章 项目风险管理

第12章 项目采购管理


曾任职国内某家电巨头信息中心软件开发部,国内大中型软件企业(CMMI5,1000人以上)项目和质量管理部,组织实施CMMI5评估认证,两家CMMI5企业、CMMI5六年持续改进经验,参与组织级项目部门的规划建设。历经软件开发部经理、高级项目经理、PMO经理、项目总监,资深QA(EPG)、质量经理(信息系统总监理工程师)。

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