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李远佳
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李远佳培训课程

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中小型企业“山寨式”研发管理&CMMI基础培训和顶

中小型企业“山寨式”研发管理&CMMI基础培训和顶
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:证券 互联网 通信电子
关注度: 506

课程大纲

课程大纲

第1部分 中小型企业研发管理概述

第2部分 CMMI能力成熟度模型介绍

1、CMMI背景.作用.意义

2、CMMI表示法方法

3、过程域的部件与解译

4、过程改进模型ideal模型

5、CMMI评估

第3部分 CMMI2关键过程域

第4部分 CMMI3关键过程域

第5部分 CMMI ML4过程域详解

第6部分 CMMI ML5过程域详解

第7部分 敏捷开发与CMMI比较

第8部分 引入CMMI高成熟度级别及

商业目标、项目目标与员工绩效指标的关系分析

企业管理体系生命周期

过程改进部门的演变与发展

顶级评估之后与复评

高成熟度级别的体系案例分析比较

第9部分 中小型企业体系建设规划


曾任职国内某家电巨头信息中心软件开发部,国内大中型软件企业(CMMI5,1000人以上)项目和质量管理部,组织实施CMMI5评估认证,两家CMMI5企业、CMMI5六年持续改进经验,参与组织级项目部门的规划建设。历经软件开发部经理、高级项目经理、PMO经理、项目总监,资深QA(EPG)、质量经理(信息系统总监理工程师)。

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