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冯贤胜
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冯贤胜培训课程

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企业全员快乐正能量

企业全员快乐正能量
课程时长: 1 天
适合学员:基层员工
适合行业:银行业 电力 酒店宾馆
关注度: 912

课程收获

企业层面
1、通过激活企业的基本元素——人,从而使企业团队充满激情和活力。
2、为企业打造一个平等、通畅的沟通平台,减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。
3、团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。
4、建立优秀的企业文化,使员工个人愿景与企业愿景达成一致。
5、发掘员工潜能,发展员工个人的独特才能。
6、建立企业拓展的基础,帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。
员工层面
1、员工愿意为企业、为自己的工作负责任。
2、激发员工的创意及潜能。
3、令员工心态由被动(消极)待命转变为主动(积极)进取。
4、激励员工在企业向上发展,获得更大的满足感。
5、使员工的个人素质得到不断提升。

培训方式

讲解、游戏、案例分析、互动游戏、心态调整、转变观念

课程大纲

一、成功与失败之间的关系

1、竞争到底在争什么?

Ø 接触竞争

Ø 深度分销竞争

Ø 战略同盟竞争

Ø 顾客满意竞争

Ø 归根到底——时间和速度竞争

2、做事的5种境界

3、做人与做事的最新理念

二、细节成就自我

1、细节是一种创造

2、细节是一种功力

3、细节表现修养

4、细节体现艺术

5、细节隐藏机会

6、细节凝结效率

7、细节产生效益

三、职场最现实的心理建设问题

1、如何看待劳资关系

2、职业心态训练

3、如何看待分工和收入的差异

四、主动性·合作性训练

1、主动的五个层次

F 主动思考,非应对思考

F 主动工作,一个良好的执行者

F 主动发现,一个良好的改进者

F 主动负责,一个可信赖的工作者

F 主动补缺,一个可信赖的合作者

2.企业最不欢迎的九种人

3、许三多精神——自发自动、不找借口

4、个人在组织中的行为法则

五、职场学习的理念

1、素质的四大来源——教育、培训、技能、经验

2、职场学习学什么?

3、从名企理念看个人学习成长

4、学习工具、创新学习的模型

5、个人成长三大铁律

六、职场自我管理
1、目标管理——SMART目标管理原则

2、交际管理和控制训练

3、个人性格(秉性)与习惯管理

4、高效时间管理

5、对成功正确而全面的认识

6、职业人的七个优秀习惯

七、快乐工作的黄金定律

八、职场感悟


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冯贤胜简介

冯贤胜

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