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高先林
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高先林培训课程

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高效执行力

高效执行力
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:证券 医疗 通信电子 房地产 生产制造
关注度: 732

课程背景

1、企业存在着不愿执行的问题;
2、企业存在着不敢执行的问题;
3、企业存在着不会执行的问题;
4、企业存在着执行非常差的问题。

课程收获

1、激发管理者愿执行、敢执行的激情和动力;
2、剖析执行各个环节,掌握执行流程;
3、掌握提升执行力的方法措施;

课程大纲


一、高效执行力是企业效益的保障

1、没有执行就没有一切;

2、执行中存在问题;

3、存在问题的根源

二、高效执行力的内涵

1、执行力的实用性定义

2、执行力的一个前提

3、执行力的两个关键

4、执行力的三个要素

5、执行力的四个环节

6、执行力不好的环节

7、员工不愿工作的原因

三、剖析执行力流程图,查找执行力不好的根源

1、明确任务

2、安排布置

3、消化理解

4、开工准备

5、操作实施

6、修正调整

7、持续落实

四、影响执行力的四大陋习

1、讲过了

2、我不会

3、不可能

4、找借口

五、提升执行力的措施

1、不同层次领导者提升执行力的任务

2、提升执行力的套路

3、提升执行力的内功

4、提升执行力的招式

5、执行策略

6、执行的四大原则

7、执行的命脉

8、学经典长智慧


课程结束

   智慧儿童的故事



   军旅生涯19载,从事部队精英培训6年;历任战士,学员,排长,参谋,连长,教官,教导队队长等职务;通过不同岗位的经历,触摸到了解放军培养人才的方法措施,掌握了解放军培养人才的精髓。
   在企业历任管理部长、培训专员、培训经理、培训总监、行政总监等职务。管理部长岗位,掌握了企业工作流程、标准和技巧;培训专员岗位,掌握了在企业中组织授课的方法与措施;培训经理岗位,掌握了企业培训需求与解决措施;培训总监岗位,掌握了企业人才培养体系在企业中承担的作用。
   参加过教练技术培训,两期PTT国际专业讲师高级研修班培训;

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