领导者角色认知与能力素质提升

课程背景

1、你想了解毛泽东是如何管控林彪的吗？
2、你想掌握商业模式的具体内容吗？
3、你想知道《西游记》写了什么吗？
4、你想知道诸葛亮是靠什么当上刘备军师的吗？
5、你想掌握军队培养士兵的方法吗？
6、你想掌握批评的艺术吗？
7、你想掌握做员工思想工作的有效方法吗？
8、你想掌握让自己更加优秀的方法吗？
9、你想掌握团队建设的秘诀吗？

课程大纲

一、从现实状况，看领袖的经营素质

1、从你的时间来看

2、从你的心情来看

3、从你的工作来看

4、从你的目标来看

5、从你的定位来看

二、从成长经历，看老板的不同角色

1、面对客户

2、面对下属

3、面对同行

4、面对企业

5、面对社会

6、面对公众

三、从处理事情，看老板的思维模式

1、海尔的启示：

2、还爱吗？

3、深海求生？

4、《三国演义》的启示

四、从方法运用，看老板的领导智慧

1、做人思想工作的方法措施

2、军队培养士兵的措施

3、选人的原则

4、提升员工能力的措施

5、提升团队战斗力的措施

6、掌握批评的艺术

哲理故事

顽皮儿童与智慧者