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企业战略高层法律风险的回顾与反思

企业战略高层法律风险的回顾与反思
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 商场超市 家居装饰 政府 生产制造
关注度: 2174

培训对象

企业董事长、总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力 资源部门经理、主管;法律部门负责人、律师以及其他相关人士。

课程大纲

企业战略高层法律风险的回顾与反思  

 

【课程提纲】:

 一、为什么有人说“胡润百富榜”是“杀猪榜”?!

 二、商业精英是怎样被法律短板害进牢狱的?

 三、激活民间投资的开发商如何演变成“集资诈骗”的死刑犯?

 四、战略高层1.0时代有哪些特点?

 五、哪句话最能概括战略高层2.0时代?

 六、为什么说3.0时代的战略高层既是幸运的,又是不幸的?

 七、为什么说战略高层风险具有高破坏性?

 八、什么是战略高层法律风险三分法和两分法?

 九、哪些罪名是有战略高层人员以身试过的?


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