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团队协作与高效执行

团队协作与高效执行
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:家居装饰 机械制造 汽车业 通信电子 生产制造
关注度: 1116

课程大纲

《团队协作与高效执行》

【课程背景】

不管是小企业还是大公司,提供一流的产品与服务,都有赖于一支勤恳、活力且专注的员工队伍。任何一个团队,要想保持活力,就必须要避免员工成为“温水里的青蛙”,导致团队失去战斗力成“亚健康”状态。课程将运用科学有效的方法,激发学员内驱动力,鼓舞团队士气,增强团队凝聚力,建立自动自发、高效协作的团队氛围,帮助学员解决执行中的难题,使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行。从而打造一个强有力的集体,产生一股强大而且持久的力量,创造辉煌业绩,有效提升企业的生命力和核心竞争力。


【课程大纲】

引言:正能量的协作团队打造

员工如何在生活中提升正能量?学会不抱怨的主动式沟通?

员工如何在工作中提升正能量,提升团队协作与沟通效率?

第一部分:高效沟通与团队协作

沟通从心开始

沟通、说服之关键

造成沟通困难的因素

团队高效沟通策略

改善抱怨的交流和沟通

与上司沟通的艺术

与同事沟通的艺术

第二部分:共好式的团队打造

第一步:团队行动前的建设:让员工没出发前就万马奔腾起来

1:目标驱动:明确工作方向

2:使命驱动:明确工作价值

第二步:团队行动中的建设:让员工成为环境中最积极的产物

1:及时激励:人人渴望成就感

2:信息流驱动:及时共享正面资讯

第三步:团队行动后的建设:让下一次冲锋更成功!

1:总结标准:建立标准化系统

2:重复操练:巩固产生力量

第三部分:团队执行力打造

执行为什么难

有结果的行动才叫执行力!

没有执行力的原因:没有商业原则

执行前的重点是什么

执行中做什么

执行后关注什么

高效执行的三项原则

高效执行的四大心态

员工执行不力的三大习惯陷阱:

陷阱一:任务等同于结果

陷阱二:职责等同于结果

陷阱三:态度等同于结果


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