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高先林
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高先林培训课程

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做最好的内训讲师TTT

做最好的内训讲师TTT
课程时长: 4 天
适合学员:中层领导
适合行业:银行业 电力 教育 政府
关注度: 269

课程大纲


第一模块 开课破冰

一、课前互动--收身、收心、收神

 激情问候          

 讲师介绍 

 课前提问

二、破冰示范--做技巧示范

 你喜欢什么样的人

 中华民族能传承几千年的核心是什么

 收看短信的启示

 满分定律法

 救火报警电话

三、破冰训练--做技巧训练

 自我介绍训练

 开课破冰训练

 开课破冰演示


第二模块 课前准备

一、内训讲师常识

  培训师常识

  企业内训讲师定义

  企业内训讲师选拔条件

  企业内训讲师四个层面的工作 

二、课程题目及内容确定

  给谁讲、讲什么

  课程逻辑闪光点

  课程内容及要求

三、授课方式方法的确定

 讲师的三大基本功训练

 授课的八种方法

 授课的十二种技巧

 互动及员工开心元素


第三模块  撰写提纲

一、撰写提纲前

 课程题目确定

 意识的三层次

 课程的三条线

  E字型结构 

二、撰写提纲

  课程时间分配

  课程大纲的排序以流程化为主

  撰写提纲的规范要求

  撰写提纲事例

三、撰写提纲后

  自我检查

  试讲试教

  调整改进


第四模块 课程实施

一、课程前准备

  讲师的准备

  组织者的准备

  学员的准备

二、课程进程中

   开课破冰

 课程进程控制

 课程结束

三、课程完成后

 了解学员及组织者的评价

 修改完成提纲做课程记录

 课程后的跟进

   军旅生涯19载,从事部队精英培训6年;历任战士,学员,排长,参谋,连长,教官,教导队队长等职务;通过不同岗位的经历,触摸到了解放军培养人才的方法措施,掌握了解放军培养人才的精髓。
   在企业历任管理部长、培训专员、培训经理、培训总监、行政总监等职务。管理部长岗位,掌握了企业工作流程、标准和技巧;培训专员岗位,掌握了在企业中组织授课的方法与措施;培训经理岗位,掌握了企业培训需求与解决措施;培训总监岗位,掌握了企业人才培养体系在企业中承担的作用。
   参加过教练技术培训,两期PTT国际专业讲师高级研修班培训;

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高先林

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