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刘宪振
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企业宏观战略执行力训练首席顾问

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刘宪振培训课程

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《企业文化构建及落地模式》

《企业文化构建及落地模式》
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业 服装业 房地产 通信电子 机械制造
关注度: 832

课程大纲

第一部分:探索企业文化的原点,什么才是真正的企业文化!

1、 做好企业文化的六大好处;

2、 企业文化的三大终极目的;

3、 如何让员工主动拥有规则意识;

4、 从商人逻辑理解企业文化的意义;


第二部分:现代商业最需要的企业文化之商业人格落地工具训练

1、 商业人格训练工具之一:外包标准训练法;  

2、 商业人格训练工具之二:企业文化杀毒法;

3、 商业人格训练工具之三:内部交换增值法;

4、 商业人格训练工具之四:全员营销训练法


第三部分:现代商业最需要的企业文化之结果导向落地工具训练

1、 打造结果导向文化的五大步骤;

2、 如何用文化驱动企业战略管控模式最终落地;

3、 新员工入职结果导向养成法;

4、 九段岗位工作评比工具展示和训练


第四部分:现代商业最需要的企业文化之客户价值落地工具训练

1、 做客户价值的实操方法一:企业顾问法;

2、 做客户价值的实操方法二:轮岗体验法;

3、 客户价值的实操方法三:品牌积分法;


第五部分:现代商业最需要的企业文化之开放分享落地工具训练

1、 如何打造团队的开放分享五大步骤;

2、 如何建立保障开放的机制;

如何建立公开承诺、公示明确、即时通报等开放系统?


第六部分:狼性领导者如何做文化第一推动的工具与方法

1、 如何掌握做文化推动的5大原则;

2、 如何掌握用文化驱动业绩的四大方法;

3、 如何运用做文化的工具;

4、 总裁做文化需要训练的四种能力;


第七部分:经典专题奉送——

“以独攻独”九段总裁如何领导80后!


2005年刘老师曾在世界500强企业韩国三星(威海地区)从事基础管理工作,2009年刘宪振老师担任中国某著名咨询公司山东公司总经理,高级培训师,高级管理顾问结合自己的从业经验,丰富了自身的专业价值.
曾服务过中国上万家成长型企业,在企业团队执行力实战训练与提升、团队职业化素养提升、企业中高管管理技能提升有着深厚的实战经验,系统的企业战略管控工具与方法,具备系统的企业管理专业知识,熟悉招聘、培训、考核、团队沟通等方面的务实操作。受到了客户以及合作伙伴的一致好评,有客户这样评价刘宪振老师:“刘老师帮助我们提升了团队的管理水平,在严峻的市场竞争下获得了80%的业绩增长,效果才是能证明一切的好培训,好老师,感谢刘老师。”

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刘宪振简介

刘宪振

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