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高先林
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高先林培训课程

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体验式团队建设培训

体验式团队建设培训
课程时长: 4 天
适合学员:基层员工
适合行业:银行业 教育 商场超市 政府
关注度: 629

课程大纲

开课破冰

思考题:

1、请思考,企业最需要什么样的人?

2、请回答,你现在最重要的工作是什么?

课前提问

1、现代社会最大的特点是什么?

2、如何才能使一个社会人,成为符合企业需要的人?

课程预案:

一、认清人性,了解自我,找到积极工作的动力

理论分享--解决工作动力的问题

1、喜欢什么样的人           ---现在状态

2、自我自私理论             ---成功根源

3、如何重要理论             ---如何重要

生活启示--解决学习动力的问题

1、收看短信的方法           ---日常行为

2、收看短信的启示           ---命运大事

3、收看短信的行为与人生     ---生活感悟


二、突破局限,表现自我,建立承担责任的信念

活动互动--解决成功思维问题

1、还爱吗?                 ---思维全面

2、深海求生                 ---抓住重点

3、悬梁造屋                 ---突破约束

组建团队--解决团队凝聚力战斗力问题

1、取名队,确定队呼         ---建立团队

2、选团队领袖               ---竞选领袖

3、定目标,做承诺           ---明确目标


三、认清现状,调整心态,打牢积极心态的基础

理论分享--解决认清现状的问题

1、人才成长的规律      ---讲解分享 

2、选择逻辑         ---探讨选择

3、影响人生成功的三个原因  ---归纳总结

4、影响工作积极性的四句话  ---常语追根

探讨互动--解决成功心态的问题

1、《西游记》中孙悟空的启示  ---经典研究

2、如何才能让别人喜欢你   ---成果寻源

3、成家立业理论       ---人生追求

4、员工的两种状态      ---敬业状态


四、明确职责,爱岗敬业,强化用心专注的意识

探讨互动--解决爱岗敬业的问题

1、为什么给你岗位     ---明确来源

2、岗位是什么           ---明确定位

3、岗位能带来什么         ---明确利益

故事分享--解决用心专注的问题

1、三个牢犯的故事         ---正确选择

2、三个建筑工人的故事    ---积极心态

3、诸葛亮是靠什么当上刘备军师的           ---经验分享

4、要如何珍惜岗位                         ---方法措施


五、研究思路,掌握方法,提升解决问题的能力

活动一:从A到B          ---研究方法

活动二:输赢活动          ---树立信念

活动三:你猜我做          ---训练表达

活动四:黑白转换          ---团队协作

活动五:船长的工作        ---工作顺序


六、强化协作,训练团队,打造优秀卓越的团队

探讨互动--解决做好工作的基础问题

1、转变思维               ---优秀根源

2、要变态                 ---当下工作

3、要练技                 ---成功基础

4、树立信念               ---成功动力

5、遵守制度               ---成功保障

6、用好工作日记           ---优秀措施

活动互动--解决卓越团队的意识和行为问题

活动六:工作传递          ---训练协作

活动七:核能传输          ---团队配合

活动八:孤岛求生          ---贡献团队

活动九:能量传递          ---创造条件

活动十:辉煌团队          ---完成职责


课程回顾

课程内容回顾

呼吁坚持行动

哲理故事结束

   军旅生涯19载,从事部队精英培训6年;历任战士,学员,排长,参谋,连长,教官,教导队队长等职务;通过不同岗位的经历,触摸到了解放军培养人才的方法措施,掌握了解放军培养人才的精髓。
   在企业历任管理部长、培训专员、培训经理、培训总监、行政总监等职务。管理部长岗位,掌握了企业工作流程、标准和技巧;培训专员岗位,掌握了在企业中组织授课的方法与措施;培训经理岗位,掌握了企业培训需求与解决措施;培训总监岗位,掌握了企业人才培养体系在企业中承担的作用。
   参加过教练技术培训,两期PTT国际专业讲师高级研修班培训;

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高先林

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