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赵承阁
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赵承阁培训课程

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《无形胜有型》

《无形胜有型》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 钢铁 化工 汽车业
关注度: 1314

课程大纲

一、企业发展与企业文化

· 目前企业文化状况分析

· 对企业文化的错误理解

· 模糊文化与推卸责任对企业运营的危害

· 封闭的文化是企业管理的大敌

· 国人三大文化缺陷


二、企业文化与人力资源

· 企业文化管理带来的人力资源管理的跟进

· 各种管理制度来源于企业文化

· 婴儿的成长历程带来的启示

· 独立人格的培养是企业员工素质培养的基础

· 责任的理念与担当行为和实现工作目标的关系


三、企业文化结构与企业成员行为导向

·   企业标识、制度、行为、核心的关系与影响

·   MI(理念)、BI(活动)VI(视觉)三个识别机构

·   企业文化层次的递进:物质-行为—制度—精神


四、企业文化与企业人

· 企业文化与企业管理者的关系

· 价值分配机制促使三种人转化

· 不同价值观的如何管理引导

· 员工的梦想是领导者的责任


五、企业文化与团队成长

· 员工和企业是共同体

· 我们需要高绩效的团队

· 团队与群体的区别

· 成员间的沟通协作文化提高凝聚力


六、构建自己的文化基因

· 核心理念的建立,使得管理空气新鲜

· 愿景的激励力量与Z理论

· 核心价值观与信仰关系

· 领导新角色:文化传播者

· 建立优秀企业文化以及高效人力资源管理的流程与方法



赵承阁讲师从事企业高级管理工作多年,有10多年的培训工作的经历,在企业管理、企业文化实践、执行力、团队训练等方面有着丰富的理论与实践操作经验,在企业中高层管理尤其是执行力方面有独特的见解,并有较高的实操性。赵老师授课的宗旨是轻松的学习快乐的进步。他的课程不仅仅讲述理论而是在课题的衔接和整个课程进展中,穿插经典案例和精彩的故事给学员以启迪。健康活泼的互动游戏更使学员亲身体验深刻的道理。尤其是游戏后的深度点评更是使学员受益匪浅,建立学员的对话状态实现课程核心价值的沉淀。

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