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赵继红
汇师认证讲师
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生产管理实战派讲师

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赵继红培训课程

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精益生产管理实战培训

精益生产管理实战培训
课程时长: 6 天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:教育 机械制造 汽车业 服装业 生产制造
关注度: 2384

课程大纲

《精益生产管理实战培训》课程课纲:
第一章:精益生产管理之JIT设备管理
一、TPM概论;
二、设备的6大LOSS;
三、自主保全概论;
四、自主保全活动工具之运用;
五、工厂体验;
六、自主保全工具实战。
◇经典案例及分析
第二章:精益生产管理之JIT环境管理
一、5S概论;
二、如何推进5S活动;
三、目视化管理;
四、5S的活动工具及应用;
五、现场改善概论;
六、改善的工具及运用。
◇经典案例及分析
第三章:精益生产管理之JIT安全管理
一、为什么要管理安全?
二、安全事故发生的原因?
三、班组长的安全管理职责?
四、班组长在安全防护上的作用?
五、班组长的安全管理技法?
六、例证:确保安全的防范措施?
七、班组长如何实施安全管理?
八、安全事故的处理方法?
◇经典案例及分析
第四章:精益生产管理之JIT生产管理
一、班组生产管理目的及内容;
二、班组生产计划与控制;
三、班组生产统计的实施;
四、班组生产性管理;
◇相关案例分析、现场实战等。
第五章:精益生产管理之JIT成本管理
一、班组成本管理的目的;
二、班组成本管理的内容;
三、班组长应具备的成本观;
四、浪费的发现;
五、浪费的改善;
六、模拟实战:降低成本演练;
◇相关案例分析、现场实战等。
第六章:精益生产管理之JIT品质管理
一、品质管理概论;
二、丰田的品质管理;
三、班组品质管理;
◇相关案例分析、现场实战等。

先后毕业于华中理工大学、中南财经大学、北京理工大学等著名高校、管理学硕士,从基层开始做起,具有丰富的人力资源、生产、品质管理高层管理经历。拥有二十年质量管理和生产现场管理的实战经验。从企业生产现场管理到品质管理,均具有独到的见解和实际应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案,是最贴近制造业实际的实力派顾问师之一。理光、中兴、爱普生等多家大型企业管理顾问;培训和咨询过的企业超过3000多家,其中帮助300多家企业成功建立和实施执行体系,受训学员超过15万人。

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赵继红简介

赵继红

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