4006-296-278
薛锡
汇师认证讲师
暂无评价

知名企业培训师

本站已经通过实名认证,所有内容均由薛锡本人或助理发表

薛锡培训课程

您的位置:薛锡 > 薛锡培训课程 > 课程详情

如何提高执行力

如何提高执行力
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 房地产 通信电子 数码家电
关注度: 859

课程背景

 为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”?如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾?
 为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?如何贯彻“认真第一,聪明第二”的执行理念?
 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力?如何开发“结果第一,理由第二”的执行型人才?
 为什么你的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军?

培训对象

企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等

课程收获

了解组织执行不力的现象、本质和原因,学习组织执行力的关键指标、方法和步骤,让学员掌握一套实际可行、马上能够使用的组织执行力理念和方法,真正培养起组织内部的强大执行力体系。

课程大纲

模块一:我要结果!我要最佳状态!

目的:让员工了解我的价值就是帮助企业解决问题!当我不能胜任时只代表愧对工资!


模块二:立即行动,速度第一!

目的:加强个人完成组织任务的能力,只有立即行动产生结果。


模块三:用心是执行的前提!

目的:让员工了解用心和不用心产生的结果会差10倍!


模块四:执行,没有任何借口!

目的:让员工了解在组织中个人只有全力去承担才能共赢!


模块五:组织执行力八大工具

1.思维工具

2.文化工具

3.目标管理工作

4.复制工具

5.计划布置工具

6.会议工具

7.PDCA循环工具

8.系统工具



中国人民大学本科毕业,清华大学MBA,从事工作11年,担任咨询培训师5年,先后在西门子、google等公司任职销售和销售管理工作,某大型咨询公司担任营销总经理以及咨询培训顾问,积累了丰富的企业培训管理经验,对企业培训体系、企业大学以及人才梯队建设有深入的研究。
11年来先后服务了200多家企业,分别是服装、银行、通信、快消、汽车、机械制造、电力、房地产、交通、金融、传媒、连锁等行业。

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

薛锡简介

薛锡

薛锡

知名企业培训师

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号