4006-902-904
常耀俊
汇师认证讲师
暂无评价

2008年北京奥组委特邀项目管理培训专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由常耀俊本人或助理发表

常耀俊培训课程

您的位置:常耀俊 > 常耀俊培训课程 > 课程详情

常耀俊老师经典《PM辅导与激励(GROWM)》课程

常耀俊老师经典《PM辅导与激励(GROWM)》课程
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 通信电子 互联网 机械制造
关注度: 648

实战派培训专家:常耀俊老师
清华大学特聘教授
知名电子商务企业DHgate战略和HR的副总裁
原联想集团战略项目管理和流程管理总监
参与了联想集团05年并购IBM 电脑事业部的过程
联想集团大联想学院新任干部的资深培训讲师
2008年北京奥组委特邀项目管理培训专家
美国项目管理学会PMP和国际项目管理协会IPMP
10年以上国际知名企业管理和项目管理经历,8年以上领导力和项目管理培训经验
常老师在联想集团工作8年,是联想集团战略项目和流程管理总监,是联想集团战略项目管理和战略PMO的创始人和管理者,参与了联想集团2005年并购IBM电脑事业部后两家项目管理体系的融合,对联想集团项目管理体系和IBM全球干部领导力和项目管理体系非常熟悉和精通。常老师在联想期间历任大联想学院新任干部的培训讲师。
国内知名电子商务企业敦煌网DHgate任职3年,任公司战略和人力资源副总裁,2009年筹建敦煌商学院,担任敦煌商学院院长和干部领导力教学工作,2010年主持了敦煌网文化梳理和建设工作,整理完成支持敦煌网未来发展的罗盘文化,2011年组织实施了敦煌网后备干部的选拔

课程背景

联想有一个管理三要素叫:搭班子、定战略和带队伍。没有好的团队,再好的项目也无法执行下去,因此带队伍是每一个管理者包括项目经理必须学会的基本管理技能。

培训对象

专为项目经理、部门经理等管理者设计,旨在帮助他们提升带队伍的能力

课程收获

当本课程结束时,学员能够学习、理解和掌握以下辅导的知识、方法和技能:
辅导的思想、理念和价值
辅导的方法、工具和技巧
辅导中的 GROWM 模型
辅导中的沟通、激励技巧

培训方式

多维度教学:在辅导的五个环节中,每个步骤都包含相关的理论、方法、工具和案例,通过多角度教学最大程度的强化学员学习和掌握辅导技能的能力;
实战化训练:本课程每一个环节都安排有教学案例的引导(老师)以及学员真实案例的研讨(学员案例),目的是让学员真实体验辅导的过程、掌握辅导的技巧。

课程大纲

请您准备:一份在带队伍过程中曾经遇到的疑惑和问题清单来上课……


培训启动:团队组建及破冰

1. 课程介绍

2. 老师介绍

3. 团队组建

 

第一节:辅导的概念

【概念】:认识辅导

 什么是辅导?

 辅导的三大价值

 辅导与绩效

 辅导的过程

【工具】辅导中用的工具

 聆听技巧和询问技巧

 反馈技巧,BISB反馈模式

 绩效评估和激励的技巧


第二节:辅导的流程与方法

第一步:阐明目的(Goal)

 正确行为:直截了当、指出问题

 错误行为:拐弯抹角、含糊其辞

第二步:理清事实(Reality)

 正确行为:澄清事实、说明后果

 错误行为:主观臆断、似是而非

第三步:改善方案(Options)

 正确行为:引导思考、讨论改善

 错误行为:独断专行、不切实际

第四步:共同行动(Will)

 正确行为:明确计划、约定跟进

 错误行为:缺乏行动、没有监督

第五步:及时激励(Motivating)

 正确行为:绩效改善、及时激励

 错误行为:视而不见、不兑承诺


第三节:辅导案例研讨

【案例】:辅导案例

 销售代表陈刚

 技术大拿张东

 客服专员李娟

 角色扮演案例


培训结尾:总结和制定行动计划

1. 老师:总结培训要点

2. 学员:制定训后行动计划


  国内知名电子商务企业敦煌网DHgate任职3年,任公司战略和人力资源副总裁,2009年筹建敦煌商学院,担任敦煌商学院院长和干部领导力教学工作,2010年主持了敦煌网文化梳理和建设工作,整理完成支持敦煌网未来发展的罗盘文化,2011年组织实施了敦煌网后备干部的选拔和培养工作,引入干部领导力训练课程以及干部360民主调研和团队Q12敬业度指数的测评,有效促进了中层干部学习和成长。
常老师从事企业管理和项目管理工作已经超过10年,从事领导力和项目管理培训工作也已经8年,以敢于拿企业真实项目管理案例在课堂上实战演练而闻名,是国内著名的项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家。

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

常耀俊简介

常耀俊

常耀俊

2008年北京奥组委特邀项目管理培训专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号