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泰善
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高级班组团队讲师

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泰善培训课程

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性格团队

性格团队
课程时长: 2 天
适合学员:中层领导
适合行业:商场超市 机械制造 服装业 生产制造 数码家电
关注度: 778

班组长系列课程如下:
《班组长入门》
《合格班组长》
《优秀班组长》
《个性班组长》
《班组长晋升》
班组系列课程如下:
《班组入门》
《骨干班组》
《优秀班组》
《个性班组》
《班组建设》
团队组织系列课程:
《人生规划》
《团队体系》
《团队圈子》
《团队氛围》
《团队问题》
《团队发展》

课程背景

市场的竞争,客户的竞争,产品的竞争,……最终是团队的竞争!
团队对于一个组织来讲非常重要。团队的战斗力是每个组织的追求。
为什么有的团队有战斗力,而有的团队却是很弱?团队需要管理!
为什么同一个团队有时战斗力很强,有时却弱的很?
为什么战斗力差的团队,因为一个人的加入却变得战力倍增?
想拥有一支有战力的团队吗?想选择一个适合自己的团队加入,而展现自己的价值吗?
找到团队的关键因素,团队就会和你融为一体,与你合二为一。
这个关键就是团队是有性格的:知道自己的性格,把握团队的性格,把自己的性格融入团队性格中。这个过程就是团队管理。
修炼性格,看透世态;本性展现,气透苍穹。

培训对象

实业家、企业家、老板、老总、管理者、储备干部、骨干人员、白领阶层、高素质人员、大学生及感兴趣的朋友

课程收获

、找到自己的性格——透析自己,定位自己的性格,磨练变性格
2、了解团队的性格——剖析团队的组成和性格,选择自己的定位
3、 自己的目标途径——给自己定位,完善自己的发展模式和特色。
4、 团队的目标途径——了解团队的目标,把自己的目标融进团队。
5、 团队领导人定位——团队目标和团队性格的结合。
6、 团队升级和变性——团队升级了,性格还适应吗?

课程大纲

一、前序:团队的起源分析

1、团队——人本

2、人的内外之分

3、反思——了解自己——人有什么?

4、人分三层

5、人生三法

6、团队引申了人的目的和力量

二、性格团队本质是什么?

1、团队是最佳方法,平台是最佳工具

2、性格团队与团队成员的性格

3、宇宙五行与性格

4、五行人与二十五种选择

5、主辅性格与性格调整

6、把握自己的性格,融入性格团队

三、性格团队的意义和建立

1、团队分析和高效率团队

2、不同团队的作用与意义

3、团队需要气氛与氛围

4、团队目标与定位

5、团队性格与团队素质

6、建立性格团队

四、团队的性格与分类

1、分析团队性格和角色组成

2、同等级团队的相互关系:相生相克

3、团队凝聚力的要点

4、以人为中心的团队成长

5、团队成长性的关键:舍得

6、团队的主心骨:气势

五、性格团队的层次与运作掌控

1、中国文化的组织架构:事物

2、层级的建立和团队层级

3、不同等级的团队关系和提升

4、团队运作就是要看势——趋势

5、不同层级团队的掌控法则

6、依据性格寻找最佳选择和途径

六、后序:自我个性与团队

1、寻找自己的性格——你是谁

2、定性自己的性格——我是!

3、修正自己的性格——我最好

4、你的团队希望怎样——个性

5、人生的目标选择

6、工具无好坏,正邪心中起

 

为企业提供发展和上台阶咨询和顾问服务,抓住企业阶段性的关键问题,打造出企业的整体趋势,塑造出企业的阶段性的大势,推动企业的快速发展和提升。企业的生产领域是最复杂的环节,生产的稳定决定着企业的稳定,解决好生产环节的问题,才是生产型企业竞争力的关键,关注和调节生产环节是企业的一项长期和艰巨任务。
生产领域:通过流程及关键岗位的梳理降低生产成本,间接提升利润空间;
现场管理:5s管理规范车间现场管理,提高工作效率;精益生产现场实用化,根据实际情况针对性建造自己企业的精益化生产体系;
流程管理:根据企业的产品、战略和实际要求,建立企业流程体系,完善组织管理产品管理系统,形成流程系统的监督诊断系统,保障流程的正行运行,建立流程节点,积累信息台帐,形成信息化管理和财务管理的基础;让企业的流程系统成为企业发展的中流砥柱,注入力量和动力。
流程梳理与改善:节省资源、控制成本、提高效率;
OJT现场辅导:学以致用、切实提高企业员工的工作能力和效率;组织提升团队的执行力度;提升修炼团队人员的内在素质和自身修养;

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