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刘学民
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刘学民培训课程

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《创新型企业文化建设》

《创新型企业文化建设》
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 电力 政府 机械制造 汽车业
关注度: 1732

课程大纲

一、企业文化及其本质

(一)什么是文化

(二)什么是企业文化

1. 企业文化的结构

2. 企业文化的表现

(三)企业文化概念的形成和演变、企业核心价值观

(四)企业文化与企业生存

二、企业文化的作用和力量

(一)文化优势即力量优势

1. 文化是生产力

2. 文化优势与经济优势

3. 中国的实质进步源自新文化的引入

(二)成功企业的企业文化特质

(三)世界500强企业文化共性分析

三、知识创新型企业特点

(一)什么是知识型企业  

(二)知识型企业的创新特质

(三)从知识管理到创新型企业

(四)知识创新型企业文化八大原则

四、知识创新型企业文化的构建

(一)将企业文化落实

1. 企业流程支持企业文化

2. 企业制度落实企业文化

3. 领导与企业文化建设

(二)企业文化建设方案

(三)知识创新型企业文化建设的五个原则

五、知识创新型企业文化案例分析

(一)GOOGLE的企业文化案例分析

(二)百度企业文化案例分析

(三)华为企业文化创新案例分析

(四)海尔企业文化创新案例分析

(五)3M知识创新型企业文化案例分析


刘老师曾服务于中外合资集团8年,后从事管理咨询与管理科研和教学工作十余年,担任深圳华盈恒信管理咨询有限公司高级合伙人、首席咨询师,兼任山东恒邦投资管理有限公司首席投资分析师及多家公司独立董事。

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