4006-296-278
祁建华
汇师认证讲师
暂无评价

中国品牌讲师

本站已经通过实名认证,所有内容均由祁建华本人或助理发表

祁建华培训课程

您的位置:祁建华 > 祁建华培训课程 > 课程详情

目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:办公家具 环保 通信电子
关注度: 1114

课程大纲

1,企业的目标

企业目标的三大问题

企业目标的八大领域

企业目标的评估

2,绩效管理体系

企业绩效管理理论

实践中的绩效型管理模型

3,什麽是目标管理

从管理理论的演进看管理趋势

目标管理的适用群体

4,企业的年度规划与目标

企业价值树观念

企业的KSF与CBI分析

年度业务规划流程

如何进行企业年度战略突破

国际大型企业的案例

5,企业的KPI指标

指标设定的要件

目标管理中的共性问题

KPI指标的要素分析

如何用好KPI指标

KPI指标的几种案例

6,如何让员工参与目标管理

企业的动力循环圈

员工如何介入目标管理

员工制定目标的流程

7,负责目标管理的责任人

全员参与是主要特点

人力资源部的主要职责

主要责任人的界定

8,目标管理的沟通流程

非正式沟通渠道

正式沟通渠道

沟通中常见的错误

9,目标管理的监控体系

监控的时段

监控的几个步骤

自我监控与团队监控

管理过程中的纠偏

10,目标管理的考核体系

目标管理的考核时段

考核的主要依据

是否要进行自我考核

考核的结果


在国际500强企业从事管理15年,在股份制企业,民企工作多年经验,从事职业培训师有10经验,长期担任企业教练,贴身辅导经理人工作。
从业行业:IT业,通讯业,证券业,摩托车制造, 家具连锁,电子加工业

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

祁建华简介

祁建华

祁建华

中国品牌讲师

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号