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邱柏森
汇师认证讲师
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2012中国十大管理培训讲师

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邱柏森培训课程

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卓越企业文化如何落地

卓越企业文化如何落地
课程时长: 2 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:机械制造 互联网 通信电子 房地产 生产制造
关注度: 1262

课程背景

课程背景:
80年代,企业经营主要靠资源;90年代,企业经营主要靠资本;2000年,企业经营靠信息技术;未来10年,企业经营靠经营人的精神世界。
近年来,随着经济的发展和企业管理模式的进步,越来越多的企业都开始重视企业文化,事实上,许多企业只停留在企业文化理论的层面,能真正做到企业文化落地的却凤毛麟角。什么是企业文化落地?企业的每一个员工,都能够把企业倡导的理论转化为一个个创新的行为和结果,实现“言行一致”、“结果导向”、“执行到位”。只有落地的企业文化才是“有用”的,才能为企业带来和谐的氛围、高效的团队、规范的行为、理想的业绩和良好的口碑。

培训对象

适应对象:企业总经理、各级管理者、企业文化建设部门人员

课程收获

课程目的:
1、 学习如何构建企业文化理念体系?
2、 掌握如何以机制保证企业文化的落地?
3、 掌握灌输企业文化的具体方法?

培训方式

授课方式:讲授+案例分析+视频资料+实操模拟+针对具体问题互动问答+讲师点评

课程大纲

课程大纲:

第一部分:落地之导航系统

一、 明定位——找准企业文化的个性和特征

二、 创模型——搭好企业文化的骨架

三、 绘愿景——为企业指明前进的方向

四、 提理念——明确企业的价值观

五、 编手册——用行为纲领规范行为

互动练习:提炼本企业的宗旨及行为作风

互动练习:制定文化手册

第二部分:落地之接地系统

一、 推案例——在战斗中学习战斗

二、 讲故事——用故事传播理念

三、 建机制——为文化落地提供保障

四、 为内刊——用文字润育员工的心田

五、 做培训——反复讲,反复学

互动练习:制定企业文化建设教材及宣灌措施

第三部分:落地之保障系统

一、 做示范——重视领导的言传身教

二、 畅沟通——拆除企业内的墙

三、 暖人心——得人心者得天下

互动练习:如何结合具体工作进行理念沟通

第四部分:落地之助力系统

一、 布网络——组建文化推广队伍

二、 做目视——营造企业文化氛围的好方法

三、 搞活动——在实践中领悟理念

四、 广传播——酒香也怕巷子深

五、 借外脑——借力咨询建设文化

互动练习:企业文化推广活动组织


邱柏森老师曾担任某钢铁联合集团副总经理/甘肃大地湾文化传媒运营总监
美国正面管教协会认证讲师
国内第一个将教练技术与正面管教相结合的男讲师
资深企业领导力、绩效教练
WFA认证行动学习高级促动师
德国波茨坦大学设计思维认证
拥有超过10年成功的企业执行力系统研究/企业运营管理经验
还拥有超过500场以上的公开课/企业内训经验,其培训的学员超过60000余人。
为国内70余家企业提供过执行力落地、组织建设、企业文化落地执行、领导素质能力提升等方面的微咨询服务。

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邱柏森简介

邱柏森

邱柏森

2012中国十大管理培训讲师

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