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任景锋
汇师认证讲师
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高级工程师、高级培训师、沙盘培训师

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任景锋培训课程

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班组长能力提升沙盘模拟

班组长能力提升沙盘模拟
课程时长: 2 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业 电力 机械制造 汽车业 生产制造
关注度: 1108

课程背景

班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量、服务质量、安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败。
此课程的宗旨在提高班组长综合素质,解决班组长在工作中的种种疑难问题。

培训对象

企业班组长、线组长、室所长、部门主管、店长等

课程收获

明确班组长在企业中应有的角色定位与要求;
提升班组长管理能力;
掌握班组日常管理的有效工具;
建立高效运转的班组日常管理模式;
掌握必备的技能,帮助班组提升领导能力,成为一名出色的主管;
沙盘推演实战,体验各种管理技能在班组(团队)中的运用。

培训方式

分组互动

课程大纲

第一部分:班组长应具备的能力修炼

第一讲:职业心态修炼

一.积极心态

1、 什么是心态?

2、 成功=心态×能力

3、 积极的心态力量

4、 四种类型员工分析

5、 树立积极的心态

二 .学习心态 

1、为什么要学习?

2、如何学习更有效---学习五步骤 

3、向谁学?如何学?

三 .老板心态

1、深刻反省:你在为谁而工作?

2、职场成功的秘诀:老板心态

3、晋升和提高收入的秘诀

四.坚持付出

职场成功两大关键: 1、拒绝借口:面对问题有两种态度: A 找借口躲避 B 找方法解决

2、坚持到底 八小时以内求生存, 八小时以外求发展, 五 .感恩心态

1、成功人生的法则: 去除“理所当然”的想法 感恩一切(凡事感恩) 2、感恩如何在思想与行为中体现?

3、感恩公司,以后在工作该如何做?

 

第二讲:有效沟通修炼

1、沟通的重要性

2、沟通重要原则:平等、信用、互利、真诚

3、口头沟通,提升表达力的方法

4、向上沟通的表达技巧

5、向下沟通

--- 下达指令、命令的要诀

6、平行沟通的技巧,也是跨部门沟通的成功要素

 

第三讲: 团队意识与团队管理修炼

1、什么是团队?

2、什么是团队意识?

大局意识、协作意识、服务意识

3、团队意识功能和作用

4、团队意识之培养

1)树立员工共同的目标和利益

2)培养员工的团队情感

3)扩大参与,加强沟通

奖励圆桌式班组组织结构

有效班组冲突管理

4)团队意识激励

 

第四讲:班组事故防范修炼

1、安全金字塔理论

2、构筑安全班组的8个方面

3、彻底推行5S管理

4、目视化管理

5、隐患识别

6、劳动保护的一般知识

7、标准化作业

8、定期制定消除隐患的改善计划

9、建立安全巡视制度

10、开展KYT

 

第五讲: 执行力提升修炼

1、个人执行力主要内涵

2、影响个人执行的原因分析

3、提升个人执行力---“日事日清日高”工作法

日事规划

日清自检

日事提高

4、 提高团队执行力要素

 

第二部分:沙盘推演

1. 沙盘及规则简介

2. 各队确定方案

3. 沙盘推演

4. 成绩评比

5. 各队总结分享

6. 讲师点评

 


任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年(先后担任四个公司的法人),具有企业管理理论与丰富的实战经验;擅长电力、制造企业员工素质提升训练;讲课历史自企业内训专业基础课程、专业课、管理基础课、班组长管理课、大学本科生实践课、沙盘模拟等课程起,30年未间断;2004年起从事体验式培训,成功为多家大中型企事业单位及社会团体4万余人主训过体验式训练,2011年起从事沙漠盘模拟教学,已累计培训300余场次。

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任景锋简介

任景锋

任景锋

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