潘武忠培训课程
经营篇(中)枭雄传奇——曹氏集团

适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:房地产 通信电子 教育
关注度: 900
课程大纲
第一讲 险中创业
一、小个子,大事业——龙骧虎步
二、创业资本
1、首倡义兵
2、自散家财
3、第一笔赞助
三、创业艰辛
1、混迹京师
2、首倡义兵
3、失意待机
四、事业转折
1、山东建军
2、迎奉献帝
3、屯田破困局
第二讲 枭雄霸业
一、纷争时代(夯实基础,建设根据地)
1、取张绣(临战机变:望梅止渴)
2、灭吕布
3、扫刘备
二、北方霸权(事业扩张布局)
1、官渡之战
2、统一北方
三、南向受挫
1、席卷荆州
2、赤壁之败
四、重振旗鼓
1、大会文武铜雀台(实质是杰出的危机公关)
2、胜马超
3、平张鲁
第三讲 曹氏经营秘籍
一、品牌命名——曹操(自然命名法)
二、品牌背书——曹丞相(朝廷认证)
三、品牌核心价值——实现自我价值的最佳选择
四、品牌形象策划——大汉丞相
五、品牌核心资源——军队、朝廷
六、品牌传播手段——国家舆论工具
七、团队建设——唯才是举
八、发展战略——挟天子以令诸侯
九、市场发展目标——山东、北方、天下
十、事件营销——首倡义兵、大会文武铜雀台
十一、团队激励——信任、厚待、临战机变、临危不惧、个人才干
曾受邀为国内外多家大型企业提供营销策划和培训服务。对中国本土的营销和管理有深刻的见解,具有高深的理论造诣和丰富的实战体验。
潘武忠简介
讲师文章
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