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马骏胜
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商业银行财务分析与管理会计

商业银行财务分析与管理会计
课程时长: 2 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业
关注度: 1410

培训对象

商业银行财务人员、管理人员、其他对财务分析感兴趣人士

课程大纲

模块一:战略视角下的商业银行财务报表分析

   引言:象财务专家一样思考

  商业银行财务报表分析框架

  商业银行财务报表分析主要方法

  商业银行资产负债表阅读和分析

  商业银行利润表阅读和分析

  商业银行现金流量表阅读和分析

  商业财务报表综合分析

  案例解读:某商业银行的财务分析

模块二:商业银行管理会计

一、商业银行管理会计体系构建

  商业银行管理会计体系的职能与手段

  商业银行管理会计体系的总体构建

二、商业银行责任会计及内部资金转移定价应用

  商业银行责任中心体系建立

  商业银行业务划分方法与最佳实践

  商业银行内部资金转移定价(FTP)应用

   FTP的起源与发展

  FTP定价方法

  FTP主要功能及应用

  FTP实际应用案例解析

三、商业银行成本核算及分析

  商业银行运营成本划分

  商业银行作业成本法探讨

  商业银行风险成本和资本成本的划分

四、基于管理会计视角的商业银行财务数据多维度分析应用

  客户盈利分析的应用

  产品盈利分析的应用

  业务线盈利分析的应用

  机构和其他维度盈利分析的应用


近二十年从业经历,曾担任大型企业内审经理、子公司财务负责人、商业银行信贷经理、知名会计师事务所(全球第五大会计师事务所)咨询合伙人,十年多管理研究和咨询从业经历,曾为中国重工、东风汽车、紫光股份、国华能源投资、中国太保、中国铝业、北方工业公司、杉杉集团、浦东建设、东方财富网、江苏中大建设、广博股份、水星家纺、深天马、外高桥造船、云南锡业、山西汾酒、信和科技、重庆港九、安徽招标集团、WMF(中国)有限公司、上海税务局、上海机关事务管理局等多个中央企业、上市公司和知名民企提供内控及财务管控咨询服务,为企业提供务实的咨询方案,并通过系统的培训辅导企业实施,促使方案有效落地。尤其以财务分析、会计准则应用、内部控制、风险管理等见长,培训学员过万名,受到学员普遍好评。

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