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李平
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李平培训课程

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《企业文化梳理与管理实战技术》

《企业文化梳理与管理实战技术》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:生产制造 通信电子 酒店宾馆 家居装饰
关注度: 1447

课程背景

企业文化是什么?
为什么做企业文化?
需要什么样的企业文化?
企业文化工作到底是做什么?
如何推进企业文化建设?
如何让企业文化落地?
企业文化如何为经营业绩服务?

有了组织就有了文化,有了企业就有了企业文化,没有没有文化的组织,只有不同文化的组织。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年的企业,必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新,但是,成长型企业当面对上述问题时却茫然不知,不知所措。当文化走偏,当文化生病,让不良文化放任自流,影响了员工的积极性、纪律性,导致管理越来越难,绩效越来越差时再多的努力都是无效劳动。

针对上述问题,企业文化实战专家李平老师以十余年职业经理人的工作实践、10年多的企业文化咨询经典案例及7年的创业经历为蓝本提炼出的经典课程《企业文化梳理和管理实战技术》,课程从职业经理人和咨询专家及企业家等不同角度进行整合,在国内首倡“企业文化关键在落地”,形成独创的最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程,在国内风行已久。课程结合生动精彩案例和趣味横生的演练,使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握企业文化管理理论和全套梳理、推进、落地的技术。课程设计针对成长型企业文化体系的特点,为企业量身打造,力求满足企业的实际需要,课堂学员满意率极高。很多学员在接受培训后即依照课程所学梳理出公司的企业文化手册,得到所在公司领导的高度认可。

培训对象

董事会成员,公司管理层,如总裁、总经理、总监及从事HR和行政管理工作人员

课程收获

多年担任成长型企业高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟,化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析,真正做到学以致用
讲师亲历的企业文化梳理和管理的实例,以至简大道诠释深奥理论
提供企业文化梳理和推进的具体模板,即学即用,无需学习过渡期
多种课程学习形式,从企业文化的诊断、梳理、宣贯到具体落地工作充分结合,打造企业核心竞争能力。

培训方式

最独到最有效授课方式:贴身辅导、实务互动、答疑研讨。
静态授课方式:激情演讲--故事讲授--案例分析
中态授课方式:教练提问--分组讨论--专家点评
动态授课方式:现场操作--现场辅导--现场完稿

课程大纲

第一模块:企业文化内容解读技术

1、企业管理的四个境界

2、企业文化是什么

3、小故事感悟企业文化

4、企业文化的意义与核心

5、企业文化体系建设的主要内容

6、企业文化理念体系6大要素

7、企业文化落地实质

8、愿景、使命、核心价值观

第二模块:企业文化的诊断技术

1、什么是优良文化

2、什么是病态文化

3、企业文化诊断作用

4、企业文化诊断工具

第三模块:企业文化的梳理技术

1、企业文化是科学梳理出来的

2、企业文化梳理前的准备

3、企业文化梳理流程

4、企业文化梳理工具

5、企业文化梳理总结及沟通确定

第四模块企业文化落地推进技术

1、企业文化推进与落地的原则

2、企业文化推进与落地的方法

3、企业文化理念落地三步曲

4、如何撰写企业文化手册

5、如何抓案例(或讲故事)

6、如何建机制

7、如何氛围营造

8、如何活动开展

第五模块企业文化日常管理技术

1、机制建设于长效——固化于制

2、自我经营效果好——外化于行

3、理念传播有方法——内化于心

4、目视系统理念清——氛围营造

5、干部带头群体动——身先士卒

6、活动组织聚人心——寓教于乐

7、体系健全到基层——网络建设

8、文化理念与时进——持续创新


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