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李平
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李平培训课程

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中小企业战略突破

中小企业战略突破
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:生产制造 通信电子 酒店宾馆 家居装饰
关注度: 1496

课程背景

 金融危机影响呈现长期化趋势,全球经济2013年仍将处于艰难的调整期。在外需萎缩、内需收缩相互交织的大环境下,经济增长总需求动力明显减弱,工业经济下行压力依然存在。
 我国经济宏观调控迫在眉睫;
 企业转型升级势在必行;
 经济的急速下滑,市场激烈震荡,生产经营困难,减产、停产、保生产的企业增多;
 人力与材料成本急速上涨,通涨与通缩并行;
 银根紧缩、人民币升值,货币战与贸易壁垒接踵而至;
 金融危机蔓延且至今尚未见底,经济发展的外部环境恶化,外部危机的延伸,更加严重影响了我国经济的发展。

课程大纲

第一章:2013宏观环境与企业危机

一、当前国际形势对中小企业的影响

1、当前国际经济现状及发展趋势

2、后危机时代经济对中小企业的影响

3、中小企业在当前国际经济形势下的对策

二、国内经济转型升级倒逼中小企业重新洗牌

1、当前国内经济形势的分析与政策调整方向解读(调整方向是什么?)

2、当前国内经济现状及政策对中小企业的影响(鼓励和限制哪些行业的发展?)

3、中小企业在转型升级倒逼中的痛苦和作为

4、2013中小企业面临的危机与机遇是什么?


第二章:战略突破与转型升级

一、中小企业在投融资方面的艰难和风险

1、中小企业在投资政策中能分到几杯羹?

2、中小企业融资不是一般的难案例:某电子厂融资艰难之路3、如何避免中小企业在融资或投资等方面的风险?

案例:某企业投资失败的思考

二、中小企业战略突破方向与转型升级的路径

1、正确理解转型升级方能在倒逼中求得生存和发展

2、怎样的企业容易获得生存?中小企业转型升级的八大方略3、如何打造中小企业的内部管理升级版?

案例:某企业成功打造内部管理升级版

   4、柳州中小企业发展战略之探析




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