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王朋举
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王朋举培训课程

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价值流图析

价值流图析
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:机械设备 模具注塑 生产制造 机械制造
关注度: 1061

课程大纲

一、 价值流图的概念

二、 价值流图的作用

三、 价值流图的范围

四、 价值流图的常用符号

五、 价值流图绘制步骤

1. 现状价值流图绘制几大误区

2. 案例:价值流图绘制

3. 未来价值流图的绘制步骤

4. 未来价值流图绘制常犯错误

六、 价值流图析

七、 模拟游戏


2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。
3年台湾独资清泰电子科技(深圳)有限公司质量部经理
4年台湾高雄冠桢管理咨询(深圳)有限公司项目经理
4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。
3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师
拥有丰富的生产系统管理实务经验。截止2013年度,已经为国内近1000家企业讲授培训课程,累积时数近6000小时,培训人数超过4万人次;为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务,涵盖生产系统管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。 擅长汽车行业TWI一线主管技能训练、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理体系、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授,尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战

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王朋举

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