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冯鹏程
汇师认证讲师
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资本运营、商业模式与财务管理实战专家

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冯鹏程培训课程

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企业商业模式创新

企业商业模式创新
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 证券
关注度: 726

课程大纲

第一章  商业模式的力量

一、中国企业的唯一出路:“商业模式创新”

1.怎样理解商业模式

    2.商务模式六式

第一式:客户精准定位

第二式:收入以哪种方式获得,收入可持续性

第三式:成本革命性降低

第四式:自我复制,是否存在扩张瓶颈

第五式:高竞争门槛,掌握核心资源,他人不可复制

第六式:系统性价值链的设计与重组

二、商业模式三大经典案例

1.百丽鞋业,中国零售市值之王

2.中国Kappa:5年300亿的成长奇迹

3.凡客诚品:电子商务的璀璨新星

第二章  商业模式创新

一、商业模式创新的关键:突破与推翻“假设与前提”

二、商业模式创新的路径

第三章  杀手级隐性核心需求

一、精准的目标客户定位

二、杀手级(隐性)核心需求

三、民营企业如何战胜世界级巨人:霸王洗发液与王老吉凉茶          

第四章  盈利倍增

一、盈利产品的重组与改变

二、盈利环节的重组与改变

三、盈利方式的转变:利润倍增阶梯

四、案例分析:到底什么才是真正的麦当劳

五、盈利属性的再思考

第五章  革命性降低成本

一、“挥刀自宫”:重要成本彻底消除

二、众包模式:Web 2.0生产方式

三、案例

第六章  自我可复制性

一、突破资金瓶颈

二、标准化突破人的瓶颈

1.企业不依赖与顶尖人才,而是一般的员工都能通过标准化流程实现企业井然有序的运作

2.标准化流程的实现基本上不依赖于人,而是由系统自己完成,这样再复杂的事情都会变得简单,其中最重要的方法是信息化和自动化。

3.标准化流程在1或2的基础上,能大规模的满足客户的个性化需求

三、案例

第七章  控制力与定价权

一、高竞争门槛

二、商业模式的博弈:控制与反控制

三、案例

第八章  系统性价值链

一、系统性价值

二、价值链系统再造

三、案例

第九章  商业模式与资本运营

一、民营企业百年一遇的资本机遇

二、商业模式与资本运营互为因果紧密关联

三、商业模式的资本价值

第十章  商业模式就在你身边

一、演艺明星们的启示  

二、孩之宝与迪士尼的启示

三、代理商也可以有商业模式吗?

1.上可通天-电子商务化

2.下可达地-全国连锁之王

3.向中上游进军成为品牌

4.向下游进军变为“服务商”



   二十年的企业管理和资本运营实战经验,常年在清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府EMBA班、总裁班讲授解密企业财富密码系列课程,如今已有数万名企业家亲临课堂,理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受学员好评。
   在中国培训趋势论坛荣获“2012前沿金坛奖--年度杰出资本运营导师奖”,并在前沿讲座录制的《解密企业财富密码--商业密码、管理密码、资本密码》第一部分已于2011年12月11日起陆续在全国118家电视台播出;第二部分已于2012年3月份陆续在全国118家电视台播出;光盘已于2012年7月在各大新华书店和机场书店公开发行。同时,在赢家大讲堂录制的节目《探寻企业财富奥秘--如何利用管理、商业模式及资本运营手段裂变企业价值》(12集)已于5月份在全国70多家电视台播出。

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冯鹏程简介

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