4006-296-278
吴建国
汇师认证讲师
暂无评价

高端管理培训师

本站已经通过实名认证,所有内容均由吴建国本人或助理发表

吴建国培训课程

您的位置:吴建国 > 吴建国培训课程 > 课程详情

唯文化生生不息 ——打造高绩效文化

唯文化生生不息 ——打造高绩效文化
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:通信电子 房地产
关注度: 1652

课程大纲

一、:企业文化与经营业绩的关系(2小时)

l 案例:文化建设对企业经营业绩影响的数据分析

l 组织文化如何改变组织绩效

华为案例:“企业文化的本质就是员工的行为文化”——任正非

IBM案例:“以事实为基础的管理,以价值观为基础的领导”——郭士纳

GE案例:“百年企业靠文化”——韦尔奇

管理经典:法律强制人达到最低标准,文化引导人达到最高标准。

二、打造卓越绩效导向的企业文化(4小时)

l 企业文化建设的五大法则

1、 领导的行为决定下属的行为

案例:华为管理者认同企业价值观(文化)的关键行为标准

管理经典:管理者的情感强度——“人性管理”与“人情管理”

问题研讨:中西文化对管理者职业素养的影响

问题研讨:公司利益——部门利益——个人利益的基本关系

案例:华为各级管理者在企业文化建设中的关键作用

2、 文化需要制度强化

案例:任正非将“文化融入制度”

管理经典:考核与激励制度是企业文化的关键体现

3、 改变心智模式

案例:联想的“入模子”

案例分析:管理者的责任心带动员工的责任心

4、 持续沟通

案例:华为各级管理者在文化“落地”中的关键作用

5、 细微入手

案例:海尔、金蝶价值观打造中的细微举措

l 文化建设的基本程序

案例:从“洗脑”到“洗心”

案例:GE、华为文化建设的基本程序

l 归纳总结——百年企业靠文化

管理经典:从“人治”到“法制”再到“无为而治”




  1996年加入华为技术有限公司,历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等,期间主持或参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备项目等。
现任深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问,专注于企业组织变革与人力资源管理的顾问咨询,先后为中国电信、TCL、三一重工、玉柴机器、东软、中国银联、宇通客车、蒙牛乳业等五十多家企业提供组织设计方案、任职资格与胜任力管理方案、绩效管理方案、薪酬改革方案、股权激励计划、企业文化建设方案的咨询服务

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

吴建国简介

吴建国

吴建国

高端管理培训师

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号