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周建
汇师认证讲师
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资深企业文化建设专家

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周建培训课程

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《国有企业企业文化提炼与体系构建》

《国有企业企业文化提炼与体系构建》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 电力 房地产 家居装饰 汽车业
关注度: 345

课程大纲

第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力?:领导者的最高境界是旁观者:“当员工达10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”--松下幸之助

企业文化及企业文化建设的核心密码

如何打造一个持续强大的企业

中国企业管理面临的挑战与机会

企业经营的四种模式

企业经营的核心本质

企业文化的四重境界

案例分享:为什么中国众多冠军企业不堪一击?

案例分享:丰田公司真正的成功秘诀


第二部分 持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑:如果用一个字来体现企业文化,那就是“魂”,魂的一边是“云”,代表着梦想,一边是“鬼”,代表着传统!

企业文化的概念与特征

企业文化的功能与作用

企业文化的真正内涵

7C企业文化突破框架

7C企业文化突破的总体思路与阶段流程

7C企业文化人性论

案例分享:如果失去梦想,企业将会怎样?

案例分享:企业持续发展的核心秘诀


第三部分 C1:国有企业企业文化提炼—企业文化清晰化:企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰度是其能否发挥效用的关键!

7C企业文化核心要素构成与逻辑

企业价值观的本质与内涵

企业使命的本质与内涵

企业愿景的本质与内涵

国有企业企业文化核心要素整体分析

国有企业企业文化核心要素提炼流程与工具

案例分享:神华集团企业文化核心框架剖析

方案实操:学员企业企业文化核心要素提炼


第四部分 C2:国有企业企业文化整理—企业文化体系化:系统的力量是巨大的,系统之间相互印证,相互依存,相互促进,体系化的程度决定企业文化力量的强弱!

企业文化体系的三个标准

国有企业企业文化体系框架与关键要素

国有企业企业理念体系的归纳与阐述

国有企业企业行为体系的规划与设计

国有企业企业形象体系的规划与设计

国有企业企业文化手册的内容与编制

案例分享:潍柴企业文化理念更新

方案实操:学员企业企业文化理念体系整理

拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括300多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

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