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庄维雨
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庄维雨培训课程

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《大数据时代下提升企业竞争力的会计信息化处理》

《大数据时代下提升企业竞争力的会计信息化处理》
课程时长: 2 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:通信电子 能源 医疗 机械制造
关注度: 329

图形化教学—鉴于会计信息化是一项复杂的系统工程,为了易于学员理解和掌握,庄老师将诸多问题绘制成图。图形化教学,助您轻松学习!
案例丰富—纯粹的理论教学很难让学员将所见所学与实际工作联系起来。为此,庄老师精心选择了诸多案例,定能给各位学员良好的启迪。
知行合一—知道不一定能做到,庄老师后续的微咨询课程可以更加有针对性地提供企业现实管理问题的答疑解惑。

课程背景

截止到2012年,数据量已经从TB(1024GB=1TB)级别跃升到PB(1024TB=1PB)、EB(1024PB=1EB)乃至ZB(1024EB=1ZB)级别。
IBM的研究称,整个人类文明所获得的全部数据中,有90%是过去两年内产生的。而到了2020年,全世界所产生的数据规模将达到今天的44倍。
随着大数据海量化、多样化、快速化、价值化特征的逐步显现,数据资产逐渐成为现代商业社会的核心竞争力。掌握数据资产,进行智能化决策,已成为企业脱颖而出的关键。
大数据时代,企业要提升自己的核心竞争力就必须从企业管理信息化入手。而会计是企业经营管理信息汇聚的枢纽,所以会计信息化自然成为企业管理信息化的核心。因此,企业要提升自己的核心竞争力就必然要做好自身的会计信息化建设!
会计信息化不只是企业提升核心竞争力的需要,也是利益相关者了解企业、服务企业的需要。为此,财政部出台了《企业会计信息化工作规范》 (财会201320 号),对会计信息化工作进行规范和指导。

培训对象

会计信息化建设相关人员

课程收获

通过学习,知晓会计信息化平台搭建过程及关键控制点,大幅度降低会计信息化实施风险。
通过学习,掌握数据分析、数据挖掘技巧,提高数据利用价值;在充分利用、高效挖掘数据价值的基础上,提高决策精准度,提升企业竞争力。

课程大纲

第1章:大数据时代不容忽视的一项企业资产——数据资产

一、 何为大数据?

二、 大数据时代的“4V”特点

三、 数据资产

1、 资产的概念

2、 数据资产的运用

(1) 把握商机,善用行业和市场数据

(2) 了解竞争对手数据,知己知彼百战百胜

(3) 利用数据库营销与消费者建立紧密关系

(4) 挖掘企业内部数据,提高企业决策力


第2章:提升企业竞争力的会计信息化

一、 会计电算化与会计信息化(简讲)

1、 会计信息化与会计电算化的联系

2、 会计信息化与会计电算化的区别

3、 会计电算化发展到会计信息化的必然

二、 会计信息化与企业管理信息化(简讲)

1、 会计信息化与会计信息系统

2、 企业管理信息化与ERP系统

3、 会计信息化与企业管理信息化之间的关系

三、 会计信息化实施背景(财会[2013]20号文)介绍(简讲)

四、 会计信息化的价值

1、 直接价值:无纸化办公打印成本节约

2、 间接价值1:资源共享提升效率节约成本

3、 间接价值2:精准决策减少失误提升效益

五、 会计信息化四个不同的发展阶段

1、 会计核算信息化

2、 财务管理信息化

3、 决策支持信息化

4、 财务共享服务中心

六、 企业流程及流程重组

1、 企业流程

(1) 业务流程

(2) 信息流程

(3) 管理流程

2、 流程重组

(1) 流程重组概念

(2) 流程重组主要思想

(3) 流程重组的基本原则

(4) 业务流程重组案例

七、 会计信息化/ERP系统实施

1、 前期工作阶段

(1) 成立项目小组

(2) 领导层及项目组成员培训

(3) 企业管理的分析与诊断

(4) 分析需求,确定目标

(5) 功能/模块规划

(6) 模式选择(统建/先分后统)

(7) 选购软件或自主开发

2、 实施准备阶段

(1) 数据准备

(2) 系统安装调试

(3) 软件原型测试

3、 模拟运行及用户化

(1) 模拟运行

(2) 撰写新的企业工作准则与工作规则,组织学习培训

4、 系统切换运行

(1) 全部一次性切换/分模块切换

(2) 新老系统同步运行

5、 新系统运行

八、 会计信息化/ERP系统实施成败关键因素解析

1、 会计信息化/ERP系统实施对企业意味着什么

(1) 流程改造

(2) 重新分工

(3) 权利调整

(4) 利益分配

2、 会计信息化/ERP系统实施成败关键因素——“3P”

(1) 人(People)的因素

企业高层(核心人员:老板)

项目实施人员(核心人员: EPR实施顾问、客户方项目经理、关键用户)

(2) 产品(Product)因素

系统架构

系统参数、编码规则

(3) 流程(Process)因素

项目实施方法

企业业务流程

九、 后期维护

1、 软件供应商的维护责任

2、 用户单位的安全保障

十、 近阶段会计信息化的不足

1、 数据分析灵活度不够

2、 统计分析功能有限


第3章:会计信息化软件+Excel——双剑合璧构筑决策依据

1、 Excel调用外部数据源

(1) 获取SQL Server/ACCESS数据库中的数据

(2) 通过OLE DB接口获取外部数据

(3) 用SQL语句提取表格数据

2、 Excel数据透视表魅力无限

(1) 数据透视表对数据源的要求

(2) 数据透视表分类汇总方式众多

(3) 使用数据透视表灵活分析数据

3、 Excel强大的统计分析功能

(1) 直方图

(2) 回归分析

4、 综合案例:超市DM投递策略分析

工作长达16年之久,拥有多年集团企业财务、审计部门负责人的工作经验、现任多家民营企业财务顾问,基础扎实、经验丰富。拥有会计师、国际注册内部审计师资格。熟悉财务、审计、税收、企业内部控制与风险管理工作。
 庄老师办公软件应用能力非常强,特别是Excel,人称“Excel魔术师”。庄老师可以利用Excel建立各类数学模型、开发各类小型软件。庄老师自主开发的会捷通一键式报告生成软件、快捷宝Excel工具集很受市场欢迎。
 庄老师热爱祖国传统文化,业余还从事国学义务教育工作,拥有多年教学经验,文化底蕴深厚。

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