职业精神——卓越团队的九重洗礼

培训对象

中高层管理者、全体员工

培训方式

课题讲授、视频短片、课堂练习、角色扮演、案例分析、管理游戏。

课程大纲

　　引子：什么是职业精神?

　　1、职业精神的定义：

　　2、职业化六环：

　　(1)职业操守;

    (2)职业思维;

    (3)职业心态;

　　(4)职业能力;

    (5)职业人际;

    (6)职业行为;

　　第一部分：理念单元：团队的思维模式

　　1、成功的定义

　　2、成功的内涵

　　1)成功的定义 2)目标的威力

　　3)量化的价值 4)成功的标准

　　5)如何确定目标

　　3、成功的外延

　　1)成功的大VS小、对VS错 2)大河VS小河

　　3)剥削关系VS合作关系 4)老板VS员工

　　5)跳楼VS跳槽 6)企业发展速度VS个人发展速度

　　4、信念的力量

　　1)成功是因为态度 2)我是我认为的我

　　3)我是一切的根源 4)不是不可能

　　5)山不过来我就过去 6)每天进步一点点

　　7)决心决定成功 8)天助自助者

　　9)太棒了

　　第二部分：管理单元：管理者的团队管理工具

　　卓越团队的7大管理工具:

　　1、快乐基金

　　2、头脑风暴

　　3、修路原则

　　4、猴子管理

　　5、行动力开关

　　6、六点优先工作制

　　7、离场测试

　　第三部分：训练单元：管理者的战地演练

　　如何指挥和燃烧团队

　　如何提升团队的竞争力

　　如何磨练团队意志

　　如何发现问题、分析问题、解决问题

　　如何应对竞争、压力、失败做决定

　　如何组织教练团队、展现领袖的风采

　　如何制定团队终极目标

　　如何超越极限、创造“奇迹”

　　如何面对逆境、战胜孤独

　　如何面对责任、保持信念

　　第四部分：理论单元：管理者的操作系统

　　1、如何练就领袖的风采

　　1)领袖的“信念”风采;

　　2)领袖的“态度”风采;

　　3)领袖的“能力”风采;

　　4)领袖的“素质”风采;

　　5)领袖的“精神”风采。

　　2、如何打造卓越的团队

　　第五部分：实践单元：领袖的行动承诺

　　1、作业

　　1)消化与吸收

　　2)重新规划人生

　　3)自我训练计划

　　4)团队训练计划

　　2、爱的分享

　　3、爱的承诺