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王一名
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王一名培训课程

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《超级掌门人》

《超级掌门人》
课程时长: 3 天
适合学员:高层领导
适合行业:银行业 房地产 通信电子 医疗 教育
关注度: 445

最实战的专家,讲述最实战的内容,解决最关键的问题,提供最实用的人脉!
1、案例式教学、沙盘式演练:完全结合参训企业自身的管理实际,学员拿自己企业管理中的问题来做案例,现场实战演练,把课堂变成解决企业问题的办公现场!
2、超值回报:来自于价值98万的管理咨询实战项目。把管理过程可视化,给你一套简单、实用的管理工具,拿到就能用,用了就见效!
3、百分百落地:本课程提供的“掌门六式”、“掌门必杀六技”等工具训练,可在企业中百分百落地,被誉为落地性最强的课程!简单实用,易于复制推广。
4、名家见证:万科地产、长城汽车、大自然地板、生活家地板、皇氏乳业、天和众邦……历经10年磨练,上万客户引入实践。

培训对象

企业董事长、总裁、核心团队

课程收获

1.拿回一套可持续应用10年的企业管理工具,每天用、每周用、每月用、每年用!一次投资,10年受益!
2.让管理层成为真正的管理者,有思路、有方法、有工具,打造属于自己的五虎上将,十八罗汉。
3.让员工自发定目标,主动做承诺,交出好业绩。
4.从一人智慧变成众人智慧,从雇佣员工手脚到雇佣员工头脑,让公司发展打破“老板的天花板”。

课程大纲

  《超级掌门人》理念、方法篇:掌门六式

  掌门一式:靠什么来凝聚人心?老板白手起家,一无所有;外面强敌环绕,虎视眈眈。老板如何吸引人才加盟,如何让团队对你产生认可,凝聚散乱人心?

  掌门二式:靠什么来带兵打仗?企业内推卸责任,各自为政;团队内耗,将不带兵。老板忙死,员工闲死。如何培养人才,锻造自己的左膀右臂?

  掌门三式:靠什么来决胜千里?员工空有热血和激情,做事却了无章法。看似都很努力,业绩却是老大难题。老板忙,中层茫,员工盲,如何让让员工用心,让老板放心?

  掌门四式:靠什么来掌控全局?有承诺无兑现,有计划无结果,老板想授权,却发现放权变成了弃权,企业面临失控。如何防范人性“四害”?

  掌门五式:靠什么来鼓舞士气?老板总是抱怨员工只为自己考虑,不把公司当成家。那如何把员工变成自己人?如果员工觉得所有的努力不是“为老板干”,而是“为自己干”,会释放出多大的能量?

  掌门六式:靠什么来长盛不衰?人不怕犯错,就怕一错再错。如何从小不点儿成长为巨无霸?如何快速追上并超越竞争对手?那些看似强大地公司,真的不可以挑战吗?

  《超级掌门人》工具、实操篇:掌门必杀六技

  掌门必杀技之一:投名状——公私一体,上下同欲,如何与员工结成精神共同体?不求同年同月同日生,但求同年同月同日死。

  掌门必杀技之二:军令状——借口退后、使命必达,把例外变成常规,打赢重点战役,专啃硬骨头。

  掌门必杀技之三:招魂表——员工人来到公司,魂儿还在家里。如何把员工的精力聚焦于工作目标?领导者如何运筹帷幄之中,决胜千里之外?制定措施,采取行动,拿到结果,尽在招魂表。

  掌门必杀技之四:照妖镜——谁是好员工、谁是坏员工?如何防患于未然?做老板的秘诀,其实只需要问对一句话,就能真假立现。我自成竹在胸,何惧带兵百万?

  掌门必杀技之五:封神榜——不为自己考虑的员工不是好员工,不为员工考略的老板不是好老板。如何通过股权、分红、晋升体系,把员工结成利益共同体?

  掌门必杀技之六:生死符——商海竞争,不进则退,维持现状等于自我毁灭。如何让工作不断升级,让企业日新月异?授人以渔,自我生发,全世界所有优秀企业的不二法门。

1、丰富经历,奠定坚实基础
上市公司实战管理+咨询培训公司专家顾问+创业家
王一名老师具有10年大型上市公司实战管理、亲身创业经历,了解国营企业、民营企业不同的管理方式和企业文化。
10年企业管理咨询、培训经验。曾在国内最具实力的咨询培训公司担任高级顾问、高级讲师,具有深厚的管理咨询、培训经验。
王老师主持、参与过多个企业管理咨询实战项目,主讲数百场培训课程,培训学员超过6万人!
2、专注专业,成就客户梦想
10年来,王一名老师专注战略与执行,从培训开始,用咨询深入,帮助众多企业规范管理,建立起先进的管理系统,实现利润倍增乃至成功上市!
秉承“成就商业梦想,共创丰盛人生”的理念,王一名老师在帮助企业改善管理实现利润增加的同时,注重于企业员工的成长,帮助学员树立目标,实现人生价值,打造企业、员工、客户的多赢局面。多次创造客户满意率100%的记录!

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