新长征执行力训练营

课程背景

无数人都有伟大的想法，但为什么只有少数人成功？
无数企业都有伟大的战略，但为什么只有少数企业能够落实战略？
成功在于有效的执行。没有执行，永远都是纸上谈兵！只有战略没有执行，企业有方向，组织没力量。只有执行没有战略，组织有力量，企业没方向。
总裁的战略一旦制定，团队的执行力就是第一竞争力，新长征执行力训练营，帮助总裁将思想转化为每一位员工的行动，需要解决以下问题：
1.如何改变团队的思维模式，从找借口变成交成果？
2.如何改变员工的心态，提升员工工作的激情和主动性？
3.如何打造强大的管理团队，提升中层的责任心和领导力？
4.如何防止元老级人物思维僵化，不思进取，导致企业缺乏活力？
5.如何防止优秀人才的流失？打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队？
6.如何避免内部互相推诿扯皮，推卸责任？
7.如何赢得客户满意，不战而屈人之兵？
8.如何让老板变轻松，让员工变主动？

培训对象

总裁携管理团队，后备干部

课程收获

1、 员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换。
2、 中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。
3、 高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。
4、 老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工”的尴尬局面。

课程大纲

　　【第一部分】、开营仪式：团队建设

　　什么叫团队?

　　一个优秀的团队具有哪些特点?

　　每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?

　　团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。

　　【第二部分】、课程内容

　　第一讲：百分百责任——执行的心态

　　心态建设是执行的原点和核心。没有责任心，就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因，就没有一个人自我成长的内在源泉，也就无法实现一个人生命的价值。

　　做一个成功的职场人、一个执行人才，需要哪些积极地心态?需要删除哪些消极心态?如何把消极心态转化成积极心态呢?

　　一、执行的四大积极心态

　　二、执行的四大消极心态

　　第二讲：把目标变成结果——执行的原则

　　无数的员工都认为，只要每天上班就是提交了结果;只要每天上班就有了拿工资的理由。然而，这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……

　　我们认为自己是在做结果，实际上是在完成任务。而结果与任务，对企业的意义，对自己的意义，完全不同。

　　没有结果，企业就会破产。

　　没有结果，人生就是虚无。

　　一、员工为什么不做结果

　　二、什么是任务，什么是结果

　　三、结果定义

　　四、如何做结果

　　第三讲：把客户当成裁判——执行的标准

　　客户好像每天都在与我们在一起，客户也确实天天挂在我们的嘴边。

　　遗憾的是，我们根本不懂客户。

　　企业里面是非对错的标准是什么?部门之间谁该为谁服务?如何避免推诿扯皮降低了企业的效率?在竞争日趋激烈的市场上，又如何赢得客户的认可?

　　一、什么是客户?

　　二、企业面临的问题

　　三、什么是客户价值?

　　四、客户价值的元素

　　五、如何做客户价值

　　六、内部客户价值

　　第四讲：用专业赢得尊重——执行的根本

　　很多职场人之所以不成功，是因为始终存在打工心态——给多少钱，干多少活。甚至很多人以为，老板、企业是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求进取。但是否想过，能被别人利用，正是自己的价值所在?

　　如何在公司的平台上让自己不断提升，从一段菜鸟成为九段高手，从而实现个人和团队的共赢?

　　一、有专业才有执行

　　二、专业的四重境界

　　三、专业高手修炼秘籍

　　第五讲：用系统保障运营——执行的六脉神剑

　　心态很重要，但没有方法只能是空有一腔热血。

　　管理团队，管理自己，都需要一套切实可行的方法。六脉神剑的逻辑和方法，在上千家企业得到验证，深受管理者的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统!

　　第一式：锁定成果 第二式：锁定责任 第三式：拿出计划

　　第四式：过程检查 第五式：即时激励 第六式：改进复制

　　第六讲：把作风变成力量——执行的四大作风

　　一支有战斗力的部队，该有怎样的军魂?团队在执行中应该秉承怎样的作风?打造什么样的执行文化?什么叫做真正的执行人才?当实现目标面临重重困难的时候，你该如何选择?

　　一、 听话照做

　　二、 信守承诺

　　三、 结果导向

　　四、 永不言败

　　第七讲：和你的事业谈恋爱----超越执行力

　　人之所以痛苦，是因为做出了错误的选择。职业生命是人的第二生命，是绽放自己人生的舞台。如何在占据生命三分之一的工作时间过得快乐、充实、有意义，是每一个职场人都要面对的问题。

　　爱自己，爱同事，爱客户，爱公司，爱上你的事业，是职场人从优秀到卓越，从被动执行到自动自发的的必经之路。

　　一、人为什么会累?

　　二、爱不强者智不达

　　二、启动事业核能

　　第八讲：把中层变成中坚----中层执行力

　　为什么总裁的指令，到了部门就走样了、打折了?为什么自己很厉害，而你的员工却不成长?为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上?马云有十八罗汉，俞敏洪有中国合伙人，史玉柱有四个火枪手，你的左膀右臂在哪里?

　　一、中层不执行的危害

　　二、中层的三大角色定位

　　三、中层执行方法

　　四、领袖风采PK大赛