营销突围 模式裂变

培训对象

企业管理者、代理商、加盟商、零售管理者、等相关行业管理者

课程收获

★ 引导经销商与企业发展远景相吻合，厂商共心赢天下
★ 引导经销商改变原来的固化模式，借势借力、升级转型
★ 引导经销商创建与企业一脉相传的价值观文化理念体系
★ 引导经销商的思路、管理跟进企业发展的共同之路
★ 引导经销商愿意跟着厂家的思路走，安心加静心
★ 教会经销商快速提升店铺销售业绩的技术指标
★ 教会经销商具备互联网思维运作实体店铺

培训方式

授课风格
实战体验 ＋ 课堂理论 ＋ 现场教练 + 案例分享 ＋ 拓展训练
现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等！运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围，让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能，使学员在课堂学习的基础上举一反三，在工作实践中运用自如。

课程大纲

第一章：互联网时代经销商营销环境与创新

★ 互联网时代思维经销商竞争三大转型

★ 传统模式竞争与移动互联的交融加速

★ 新形势下的零售业态对经销商的影响

★ 先者生存，最快就等于最优速度竞争

★ O2O线上线下带来用户体验时代营销

★ 移动互联时代急剧变化粉丝业态模式

第二章：经销商成长的核心创新思维策略

★ 由粗放式营销到细分市场精耕细作

★ 超越增长极限点茫然和困惑的突破

★ 改变传统思维，创造众智众人思维

★ 突破区域市场整合粉丝传播的魔法

★ 大胆走向公司化，厂商共心赢天下

第三章：经销商科学管理货品的策略

★大数据时代科学合理订货分析

★大数据商品周转的策略与方法

★大数据如何管理监测货品动向

★大数据货品分类配比组合协调

★大数据时代订货管理终极价值

★大数据货品策略业绩成功魔力

第四章：店铺业绩分析与业绩改善

★ 衡量业绩的指标

★ 店铺粉丝的构成

★ 掌握店铺基本数据

★ 店铺系统性业绩提升法

★ 店铺绩效改善之对策

★ 店铺业绩提升的VIP策略

★ 改善店铺来客数的方法

★ 增加店铺客单价的方法

★ 店铺立地改善3大策略