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舒立平
汇师认证讲师
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终端店铺营销管理教练式培训专家

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舒立平培训课程

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心灵解码潜能训练营

课程时长: 2天 适合学员:中层领导 基层员工 适合行业:珠宝 服装业 商场超市 家居装饰

课程背景

企无“人”则“止”,影响企业生命力的核心因素是人的因素。团队是由人来打造,人的问题不解决,企业发展就会出现瓶颈:团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、自我价
值感低落、不勇于承担责任、目标感不强、个人情绪不稳、缺乏感恩之心,没有团队精神等诸多问题。

培训对象

店长、主管、零售经理等零售行业管理人士

课程收获

提升团队成员的责任心,强烈引发员工达成目标的企图心,员工心态由被动待命转化为主动进取,“要我做”到“我要做”;
★ 强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队,凝聚团队力量 ,实现企业目标;
建立一个良好的团队沟通平台与思想平台,降低沟通成本,提高沟通效率,减少企业内耗,使团队力量大于个人力量总和;
★ 培养团队成员互相尊重互相信任 彼此关爱的意识,营造坦诚 开放 负责任 敢于承诺的环境,吸纳优秀人才,减少人才流失;
★ 培养员工独立思考能力,自己找出解决问题的方法,提升解决问题能力;
★ 激队士气,以目标为导向,主动调整和优化行动,没有任何借口,全力以赴达成目标;
★ 发掘和发展员工大潜能,提升生产效率,增加企业利润;
★ 转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力,提升员工企业困难时期的承受能力。

培训方式

设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演,游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景,穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。

课程大纲

第一天上午(9:00—12:30)

★ 训练与普通灌输式培训的区别体验、示范

★ 特训介绍/特训活动规则/团队活动等。

第一场特训:卓越团队的组建

★ 第一节:卓越团队建设

组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造

——心态、口号、共识等;

★ 第二节:团队制胜的关键

在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键?

体验活动:游戏

 

第一天下午(14:00——18:00)

第二场特训:沟通与误解

★ 企业兴亡核心素质一:沟通到位,工作才到位

★ 训练目的:破解80%以上管理问题的症结

★ 训练精粹:管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍。怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效……

★ 问题解决/学员成果:

1.沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。

 2.让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。

3.让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。

4.体验活动:聆听、单向沟通、双向沟通

 

第三场特训:输与赢

★ 企业兴亡的核心素质二:协作共赢才是赢

★ 训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢

★ 训练精粹:通过特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作。

对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢。联系企业现实问题,进行对话突破……

★ 问题解决/学员成果:

 1.现场解决存在的内部矛盾和误会,坦诚以待。

 2.让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户---企业---个人。

 3。让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。 让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。

体验活动:游戏

 

第一天晚上(19:00——22:00)

第四场特训:天堂与地狱

★ 企业兴亡的核心素质三:企业员工100%负责任

训练目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。

★ 训练精粹:通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要!受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解……

★ 问题解决/学员成果:

1.现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。

2.品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该做什么。

★ 体验活动:游戏

 

第二天上午(9:00——12:30)

第五场特训:制定清晰的目标行动计划

★ 一个人之所以会积极主动的做事情是因为他看到了希望。

★ 你不是正在计划成功,就是正在计划失败。如果没有一个快乐的计划,那么痛苦便为乘虚而入。

★ 大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是严重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何领域只要专注5年就会变成专家,10年就会变成权威,15年就会变成世界顶尖。

 

第六场特训:欣赏

★ 社会生活中,每一个人都渴望得到别人的欣赏,同样,每一个人也应该学会去欣别人。欣赏与被欣赏是一种互动的力量之源。欣赏者必具有:愉悦之心,仁爱之怀,成人之美之善念;被欣赏者必产生自尊之心,奋进之力,向上之志。

 

第二天下午(14:30——17:30)

第七场特训:游戏

★ “相信自己能成功者不一定能成功,但相信自己不能成功者一定不能成功。”

★ 巅峰体验,将成功的哲学深入到每个人的骨髓,激发个人和团队无潜能。

 

第八场特训:解散落后的团队(残酷的爱)

★ 焦点指向:团队核心竞争力的基础之一:危机感

★ 训练目的:团队每一个人目标一致、积极主动、负100%责任才是团队获胜的关键

★ 训练精粹:体验团队失败背后我的问题,如果没有危机意识和上进心,团队将会走向哪里?残酷的爱推动自己和团队成员共同发展,合力大于一切;

★ 体验活动:游戏

 

第九场:感恩与嘉许

★ 训练目的:感恩是生命中最重要的力量之一,也是一个团队凝聚力最重要的要素,通过两天的训练,在最后的时刻,所从内心深处所迸发出的,发自内心的力量,将团队在这一刻,凝聚成一个真正懂得感恩、懂得付出的团队。

★ 结束:感恩与嘉许、分享、对话、合影。

 


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