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蔡致远
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知名管理、销售培训师

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蔡致远培训课程

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版权课程:战略销售路径图(销售领域的里程碑之作)
第一章:战略销售第一图:客户关系路径图 一、从“陌生接触”升级为“信任背书” 二、客户关系路径图中的四大驱动力原则三、客户关系路径图的正向推导和逆向推导四、客户关系路径图中MAN的赠别和接触五、客户关[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:销售技能

蔡致远销售技能培训课程

“销售团队管理的关键控制点”内训版
第一部分 销售管理者角色认知与影响力提升1.销售团队管理的关键控制点[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:团队建设

蔡致远团队建设培训课程

《柔性关系销售模式》
第一模块 1. 客户开发与管理的柔性关系销售模式掌控驱动客户开发与管理的三大杠杆客户开发与管理的三大份额提升客户开发与管理的“鱼缸模式”客户开发与管理的四唯误区客户开发与管理的1个法则+4轮驱动 第二模块 [详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:销售技能

蔡致远销售技能培训课程

《服务中的销售谋略》
1. 服务的销售效应服务对促进销售的意义—循环圈服务与销售如何完美结合服务中销售的关键点 2. 服务中销售效应的来源服务中销售效应来源的控制点实现卓越服务的流程服务满意中的促销策略服务满意后的销售效应 3.服[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:销售技能

蔡致远销售技能培训课程

《变速领导力》版权课程
第一模块 领导力发展四大变速档1. 领导力发展的四大变速档四大变速档的内涵四大变速档的相互关系2. 领导力发展的三维换挡向上换挡水平换挡向下换挡第二模块 领导者发展基础变速档--追随者力1. 领导者与追随者的互[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:领导力

蔡致远领导力培训课程

柔性谈判策略
第一模块 柔性谈判的定义,目的及原则· 为什么要柔性谈判· 柔性谈判的定义· 谈判的双重目的· 自我谈判风格测试与评估· 柔性谈判的5个原则 第二模块 柔性谈判的核心—对手及自我风格的识别及匹配· 行为风格[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:沟通技能

蔡致远沟通技能培训课程

360度销售区域管理(2天大纲)
第一部分:区域销售管理体系一、建立销售区域管理的全局观二、销售区域市场的6C分析三、销售区域的三维分析导图四、市场全局分析与预测的四幅方向盘五、区域竞争格局和动态分析得4角色模型六、微观层面客户分析的三[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:区域市场管理

蔡致远区域市场管理培训课程

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